چه چیزی سازمان شما را عقب نگه می‌دارد؟
چالش‌های منابع انسانی پیچیده بوده و نیاز به یک استراتژی یکپارچه برای حل مؤثر آنها است.
در ماتریس بالا میزان تأثیر برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی را بر چالش‌های رایج منابع انسانی مشاهده می‌کنید.
برخی چالش های رایج منابع انسانی و تاثیر اقدامات منابع انسانی بر آنها:
1⃣ انطباق با شرایط در حال تغییر
مدیریت تغییر استراتژیک و برنامه‌ریزی پیشگیرانه نیروی کار، عوامل مهم ایجاد انعطاف‌پذیری لازم برای پاسخ به تغییرات بازار هستند.
2⃣ همسویی با اهداف کسب‌وکار
استراتژی منابع انسانی هماهنگ و مدیریت عملکرد، تضمین می‌کنند که اقدمات منابع انسانی مستقیماً از اهداف کسب‌وکار پشتیبانی کنند.
3⃣ جذب و استخدام استعدادها
استراتژی جذب و منبع‌یابی و جبران خدمات جامع، پایه و اساس جذب استعدادهای مناسب با پیشنهادات جذاب هستند.
4⃣ توسعه استعدادها
برنامه‌های توسعه مسیر شغلی و یادگیری و توسعه، کارکنان را برای نقش‌های فعلی و رشد آینده آماده می‌کند.
5⃣ مشارکت استعدادها
برنامه‌های مربیگری و کوچینگ و اقدامات تنوع، برابری و شمول (DEI) محیطی فراگیر و حمایتی ایجاد می‌کنند که کارکنان را باانگیزه و متعهد نگه می‌دارد.
6⃣ پایش و اندازه‌گیری فرآیندهای منابع انسانی
معیارها و گزارش‌دهی منابع انسانی و مدیریت عملکرد، ساختار و اهداف قابل اندازه‌گیری را برای پیشبرد و پیگیری اثربخشی منابع انسانی فراهم می‌کند.
7⃣ آمادگی برای آینده کار
تحول دیجیتال و برنامه‌ریزی نیروی کار، سازمان را برای پایداری و انطباق با روندها و نیازهای نوظهور آماده می‌سازد.
8⃣ حفظ و نگهداشت استعدادها
برنامه‌های جبران خدمات جامع و رفاه در محل کار نشان می‌دهد که مشارکت و رفاه کارکنان ارزشمند است، که به افزایش ماندگاری آنها کمک می‌کند.
9⃣ پرداختن به نیروی کار با عملکرد پایین
مدیریت عملکرد و یادگیری و توسعه، شکاف‌های مهارتی را برطرف کرده و رشد را حمایت می‌کند، و در نهایت عملکرد کلی را بهبود می‌بخشد.
کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور
@CBHRM
چالش‌های منابع انسانی پیچیده بوده و نیاز به یک استراتژی یکپارچه برای حل مؤثر آنها است.
در ماتریس بالا میزان تأثیر برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی را بر چالش‌های رایج منابع انسانی مشاهده می‌کنید.
برخی چالش های رایج منابع انسانی و تاثیر اقدامات منابع انسانی بر آنها:
1⃣ انطباق با شرایط در حال تغییر
مدیریت تغییر استراتژیک و برنامه‌ریزی پیشگیرانه نیروی کار، عوامل مهم ایجاد انعطاف‌پذیری لازم برای پاسخ به تغییرات بازار هستند.
2⃣ همسویی با اهداف کسب‌وکار
استراتژی منابع انسانی هماهنگ و مدیریت عملکرد، تضمین می‌کنند که اقدمات منابع انسانی مستقیماً از اهداف کسب‌وکار پشتیبانی کنند.
3⃣ جذب و استخدام استعدادها
استراتژی جذب و منبع‌یابی و جبران خدمات جامع، پایه و اساس جذب استعدادهای مناسب با پیشنهادات جذاب هستند.
4⃣ توسعه استعدادها
برنامه‌های توسعه مسیر شغلی و یادگیری و توسعه، کارکنان را برای نقش‌های فعلی و رشد آینده آماده می‌کند.
5⃣ مشارکت استعدادها
برنامه‌های مربیگری و کوچینگ و اقدامات تنوع، برابری و شمول (DEI) محیطی فراگیر و حمایتی ایجاد می‌کنند که کارکنان را باانگیزه و متعهد نگه می‌دارد.
6⃣ پایش و اندازه‌گیری فرآیندهای منابع انسانی
معیارها و گزارش‌دهی منابع انسانی و مدیریت عملکرد، ساختار و اهداف قابل اندازه‌گیری را برای پیشبرد و پیگیری اثربخشی منابع انسانی فراهم می‌کند.
7⃣ آمادگی برای آینده کار
تحول دیجیتال و برنامه‌ریزی نیروی کار، سازمان را برای پایداری و انطباق با روندها و نیازهای نوظهور آماده می‌سازد.
8⃣ حفظ و نگهداشت استعدادها
برنامه‌های جبران خدمات جامع و رفاه در محل کار نشان می‌دهد که مشارکت و رفاه کارکنان ارزشمند است، که به افزایش ماندگاری آنها کمک می‌کند.
9⃣ پرداختن به نیروی کار با عملکرد پایین
مدیریت عملکرد و یادگیری و توسعه، شکاف‌های مهارتی را برطرف کرده و رشد را حمایت می‌کند، و در نهایت عملکرد کلی را بهبود می‌بخشد.
کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور
@CBHRM