⭕ مهندس علی راد؛ مدیرعامل جامعۀ یاوری فرهنگی در میزگرد «مدرسهسازی و مدرسهیاری در ایران»:
🔹 اگر آموزش و پرورش محتوای آموزشی خود را اصلاح نکند و اثربخشیاش را ارتقاء ندهد، خیرین دلسرد میشوند. مدرسه بسازیم که چه بشود؟
🔸 برخی در سازمان نوسازی، به خیرین نگاه صرفاً مادی دارند و آنها را به شکل بانک میبینند، در حالی که حضور خیرین فارغ از آوردۀ مالیشان، تأثیرات اجتماعی مثبت دارد و پتانسیل حضور مردم را در امور اجتماعی فعال میکند.
🔹اگر میخواهیم رشد صنعتی و کشاورزی داشته باشیم باید از ظرفیت خیرین برای هنرستانسازی و مهارتآموزی استفاده کنیم.
🔸 مولدسازی و یا تغییر نام مدارس خیّرساز، فضای اعتمادآفرینی در مدرسهسازی را از بین میبرد.
این گزارش را اینجا بخوانید.
@irsprcorg
🔹 اگر آموزش و پرورش محتوای آموزشی خود را اصلاح نکند و اثربخشیاش را ارتقاء ندهد، خیرین دلسرد میشوند. مدرسه بسازیم که چه بشود؟
🔸 برخی در سازمان نوسازی، به خیرین نگاه صرفاً مادی دارند و آنها را به شکل بانک میبینند، در حالی که حضور خیرین فارغ از آوردۀ مالیشان، تأثیرات اجتماعی مثبت دارد و پتانسیل حضور مردم را در امور اجتماعی فعال میکند.
🔹اگر میخواهیم رشد صنعتی و کشاورزی داشته باشیم باید از ظرفیت خیرین برای هنرستانسازی و مهارتآموزی استفاده کنیم.
🔸 مولدسازی و یا تغییر نام مدارس خیّرساز، فضای اعتمادآفرینی در مدرسهسازی را از بین میبرد.
این گزارش را اینجا بخوانید.
@irsprcorg