تصویری که مشاهده می‌کنید، راهنمایی برای تفکر متوازن در رهبری می‌باشد. این مدل شامل سه نوع تفکر کلیدی است که به مدیران کمک می‌کند تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تری داشته باشند:
1⃣ تفکر نقادانه
این نوع تفکر با هدف تعریف واقعیت یا مسئله صورت می‌گیرد؛ شامل:
▪️مشاهده: بررسی واقعیت‌ها، مفاهیم، و دیدگاه‌ها
▪️پرسشگری: ارزیابی برای دقت، ارتباط و وضوح
▪️پذیرش: درک تعصبات و فرضیات خود و دیگران.
▪️ارتباط: بحث و تبادل نظر گروهی
▪️نتیجه‌گیری: جمع‌بندی و تعیین وضعیت موجود
2⃣ تفکر خلاقانه
این نوع تفکر بر ایده‌پردازی برای حل مسئله تمرکز دارد؛ شامل:
▪️تحلیل: تجزیه تمام جنبه‌های مسئله
▪️ایده‌پردازی: تولید راه‌حل‌های ممکن
▪️اولویت‌بندی: تعیین اولویت برای آزمایش راه‌حل‌ها
▪️آزمایش: تست راه‌حل‌ها و ثبت نتایج
▪️انتخاب: گزینش بهترین راه‌حل ممکن
3⃣ تفکر استراتژیک
این نوع تفکر به برنامه‌ریزی برای تحقق راه‌حل اختصاص دارد؛ شامل:
▪️کنجکاوی: بررسی راه‌حل پیشنهادی، خطرات و اولویت‌ها
▪️ذهن باز: تحلیل واقع‌بینانه و خوش‌بینانه
▪️زمینه‌سازی: در نظر گرفتن عوامل محیطی و فرهنگی
▪️اتصال: شناسایی هم‌افزایی‌ها و تضادها
▪️پیش‌بینی: ایجاد سناریوهای آینده
1⃣ تفکر نقادانه
این نوع تفکر با هدف تعریف واقعیت یا مسئله صورت می‌گیرد؛ شامل:
▪️مشاهده: بررسی واقعیت‌ها، مفاهیم، و دیدگاه‌ها
▪️پرسشگری: ارزیابی برای دقت، ارتباط و وضوح
▪️پذیرش: درک تعصبات و فرضیات خود و دیگران.
▪️ارتباط: بحث و تبادل نظر گروهی
▪️نتیجه‌گیری: جمع‌بندی و تعیین وضعیت موجود
2⃣ تفکر خلاقانه
این نوع تفکر بر ایده‌پردازی برای حل مسئله تمرکز دارد؛ شامل:
▪️تحلیل: تجزیه تمام جنبه‌های مسئله
▪️ایده‌پردازی: تولید راه‌حل‌های ممکن
▪️اولویت‌بندی: تعیین اولویت برای آزمایش راه‌حل‌ها
▪️آزمایش: تست راه‌حل‌ها و ثبت نتایج
▪️انتخاب: گزینش بهترین راه‌حل ممکن
3⃣ تفکر استراتژیک
این نوع تفکر به برنامه‌ریزی برای تحقق راه‌حل اختصاص دارد؛ شامل:
▪️کنجکاوی: بررسی راه‌حل پیشنهادی، خطرات و اولویت‌ها
▪️ذهن باز: تحلیل واقع‌بینانه و خوش‌بینانه
▪️زمینه‌سازی: در نظر گرفتن عوامل محیطی و فرهنگی
▪️اتصال: شناسایی هم‌افزایی‌ها و تضادها
▪️پیش‌بینی: ایجاد سناریوهای آینده