Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🤩 یکی از اشتباهات مدیران ایجاد رقابت درون سازمانی ست.
مثلا به تیم مارکتینگ گفته میشه تیم فروش خیلی عالی کار میکنه ولی شما به اندازه اون ها تلاش نمیکنید یا مثلا وقتی موفقیتی پیش میاد شروع میکنن درصدبندی کردن که هر واحد چقدر سهم داشته و این واحد سهمش زیاد بوده اون واحد سهمش کم.
این رقابت برندهای نداره همه بازنده اند هر چقدر واحد مارکتینگ خوش قلب باشه وقتی ببینه مکررا با واحدهای دیگه مقایسه میشود جایی که واحدی شکست بخورد اگر خوشحال نشود در کمترین حالت از ته دل یک نفس راحت میکشد که از مقایسه بعدی راحت شده است.
خیلی از مدیران به اشتباه فکر میکنند با این کار تیم رو تهییج میکنند یا مثلا روحیه مبارزه و رقابتشون رو افزایش میدهند ولی سخت در اشتباهند و اگر در یک شرکت همکارها هم رو رقیب یا حریف می بینند بدونید قطعا شرکت در ضرر خواهد بود یا سرعت پیشرفت بسیار کند خواهد شد.
🔺🔺🔺
🤩 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇
📱 لینکداین
📷 اینستاگرام
📞 واتساپ
📱 فروم مدیران
✈️ تلگرام
🔺🔺🔺
مثلا به تیم مارکتینگ گفته میشه تیم فروش خیلی عالی کار میکنه ولی شما به اندازه اون ها تلاش نمیکنید یا مثلا وقتی موفقیتی پیش میاد شروع میکنن درصدبندی کردن که هر واحد چقدر سهم داشته و این واحد سهمش زیاد بوده اون واحد سهمش کم.
این رقابت برندهای نداره همه بازنده اند هر چقدر واحد مارکتینگ خوش قلب باشه وقتی ببینه مکررا با واحدهای دیگه مقایسه میشود جایی که واحدی شکست بخورد اگر خوشحال نشود در کمترین حالت از ته دل یک نفس راحت میکشد که از مقایسه بعدی راحت شده است.
خیلی از مدیران به اشتباه فکر میکنند با این کار تیم رو تهییج میکنند یا مثلا روحیه مبارزه و رقابتشون رو افزایش میدهند ولی سخت در اشتباهند و اگر در یک شرکت همکارها هم رو رقیب یا حریف می بینند بدونید قطعا شرکت در ضرر خواهد بود یا سرعت پیشرفت بسیار کند خواهد شد.
🔺🔺🔺
🤩 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇
📱 لینکداین
📷 اینستاگرام
📞 واتساپ
📱 فروم مدیران
✈️ تلگرام
🔺🔺🔺