🤩 چگونه کارکنان سمی در محیط کار رشد میکنند؟
🔸ترکیبی از سه ویژگی منفی شخصیتی - ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روانپریشی - در افرادی دیده میشود که به رفتارهای نامطلوبی مانند فریبکاری، سوءاستفاده از دیگران و زورگویی در محل کار دست میزنند. این افراد، علیرغم ویژگیهای مخربشان، به دلیل ظاهر جذاب، اعتمادبهنفس و مهارتهای رهبری، در مصاحبههای شغلی موفق میشوند و در محیطهای کاری به جایگاههای مدیریتی راه پیدا میکنند.
◀️ تاکتیکهای نرم و سخت
🔸افراد دارای سهگانه تاریک برای رسیدن به اهداف خود، از تاکتیکهای نرم (مانند متقاعدسازی و ایجاد روابط اجتماعی) و تاکتیکهای سخت (مانند فریبکاری و فشار آوردن) استفاده میکنند. در ظاهر، ممکن است از شوخیها یا تمجید برای جلب اعتماد استفاده کنند، اما در نهایت از دوستیها برای سوءاستفاده بهره میبرند.
◀️ چرا این افراد پیشرفت میکنند؟
▪️ویژگیهای جذاب: این افراد در ظاهر، رهبری قوی و اعتمادبهنفس بالایی از خود نشان میدهند.
▪️عدم شناخت کافی: فرایندهای کوتاهمدت استخدام اجازه نمیدهد جنبههای منفی شخصیتی آنها آشکار شود.
▪️قدرتطلبی: آنها با بهرهگیری از تاکتیکهای سخت، به جایگاههای بالای سازمانی دست پیدا میکنند.
◀️ راهکار چیست؟
برای مقابله با نفوذ این افراد، سازمانها باید به جای تمرکز صرف بر جذابیتهای اولیه، به ارزیابی دقیق شخصیت و رفتار بلندمدت بپردازند. همچنین، ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر شفافیت و مسئولیتپذیری میتواند به شناسایی این رفتارها کمک کند.
🔺🔺🔺
🤩 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇
📱 لینکداین
📷 اینستاگرام
📞 واتساپ
📱 فروم مدیران
✈️ تلگرام
🔺🔺🔺
🔸ترکیبی از سه ویژگی منفی شخصیتی - ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روانپریشی - در افرادی دیده میشود که به رفتارهای نامطلوبی مانند فریبکاری، سوءاستفاده از دیگران و زورگویی در محل کار دست میزنند. این افراد، علیرغم ویژگیهای مخربشان، به دلیل ظاهر جذاب، اعتمادبهنفس و مهارتهای رهبری، در مصاحبههای شغلی موفق میشوند و در محیطهای کاری به جایگاههای مدیریتی راه پیدا میکنند.
◀️ تاکتیکهای نرم و سخت
🔸افراد دارای سهگانه تاریک برای رسیدن به اهداف خود، از تاکتیکهای نرم (مانند متقاعدسازی و ایجاد روابط اجتماعی) و تاکتیکهای سخت (مانند فریبکاری و فشار آوردن) استفاده میکنند. در ظاهر، ممکن است از شوخیها یا تمجید برای جلب اعتماد استفاده کنند، اما در نهایت از دوستیها برای سوءاستفاده بهره میبرند.
◀️ چرا این افراد پیشرفت میکنند؟
▪️ویژگیهای جذاب: این افراد در ظاهر، رهبری قوی و اعتمادبهنفس بالایی از خود نشان میدهند.
▪️عدم شناخت کافی: فرایندهای کوتاهمدت استخدام اجازه نمیدهد جنبههای منفی شخصیتی آنها آشکار شود.
▪️قدرتطلبی: آنها با بهرهگیری از تاکتیکهای سخت، به جایگاههای بالای سازمانی دست پیدا میکنند.
◀️ راهکار چیست؟
برای مقابله با نفوذ این افراد، سازمانها باید به جای تمرکز صرف بر جذابیتهای اولیه، به ارزیابی دقیق شخصیت و رفتار بلندمدت بپردازند. همچنین، ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر شفافیت و مسئولیتپذیری میتواند به شناسایی این رفتارها کمک کند.
🔺🔺🔺
🤩 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇
📱 لینکداین
📷 اینستاگرام
📞 واتساپ
📱 فروم مدیران
✈️ تلگرام
🔺🔺🔺