Репост из: ایستارتاپس | حسین مرادی
💥 کمک به حل مسأله های سازمان،
خدمت یا خیانت؟!
پیتر دراکر می گوید که «نتایج با بهرهبرداری از فرصت ها حاصل می شود، نه با حل مسایل».
در این سخن کوتاه، درسی ظریف است برای آنان که اهل اندیشه اند.
در حالی که حل مسأله های فعلی سازمان، یک رویکرد گذشته نگر و واکنش گرا (reactive) دارد، بهره برداری از فرصت ها، نگاهی آینده نگر و پیش دستانه (proactive) دارد.
فراموش نکنیم که اگر بخشی از راهحل نیستیم، ممکن است بخشی از مسأله باشیم. به عبارت دیگر، اگر یکی از نیروهای کلیدی سازمان هستیم، دقیقا در همان زمانی که با تعصب روی حل مسایل اشتباهی متمرکز شده ایم و منابع و انرژی سازمان را تلف می کنیم، با نیت خیر، جاده جهنم را برای سازمان خود آسفالت کرده ایم....
✍ حسین مرادی
📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
خدمت یا خیانت؟!
پیتر دراکر می گوید که «نتایج با بهرهبرداری از فرصت ها حاصل می شود، نه با حل مسایل».
در این سخن کوتاه، درسی ظریف است برای آنان که اهل اندیشه اند.
در حالی که حل مسأله های فعلی سازمان، یک رویکرد گذشته نگر و واکنش گرا (reactive) دارد، بهره برداری از فرصت ها، نگاهی آینده نگر و پیش دستانه (proactive) دارد.
فراموش نکنیم که اگر بخشی از راهحل نیستیم، ممکن است بخشی از مسأله باشیم. به عبارت دیگر، اگر یکی از نیروهای کلیدی سازمان هستیم، دقیقا در همان زمانی که با تعصب روی حل مسایل اشتباهی متمرکز شده ایم و منابع و انرژی سازمان را تلف می کنیم، با نیت خیر، جاده جهنم را برای سازمان خود آسفالت کرده ایم....
✍ حسین مرادی
📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯