کاربردهای شناخت در دیپلماسی
بر اساس نظریات شناختی، رفتار انسان متاثر فرایندهای ذهنی وی است که قضاوتها و تصمیماتش را شکل می دهد. بر این اساس در حوزه سیاست خارجی و دیپلماسی بازیگر اصلی فرد و شبکه ارتباطی نرونهای درون مغز اوست.
⁃ در دیپلماسی شناختی، فرد و شناخت فردی اصل است. ما به قضاوت و تحلیل شرق و غرب نمی پردازیم. چه کسی؟ کجا؟ کی ؟و چرا؟ فلان حرف را زد یا اینکار را انجام داد؟
- شناخت امری پویا و متغییر است. لذا فرد به واسطه تاثیر پذیری از اطلاعات و محیط ذهنی اش، در دو زمان یکی نیست.
⁃ به دلیل تغییر پذیری شناخت. فرصتها و چالشها دایمی اند و ثابت و‌پایدار نیستند. - لذا قبل از هر ملاقات و‌گفتگو و مذاکره باید افراد را خوب شناخت. تحصیلات، تجارب، نوشته ها، مصاحبه ها، محل زندگی، سخنرانیها، علایق، ارتباطات، کتب مورد علاقه، همگی سرنخهایی برای ورود به دنیای درون فرد به دست شما می دهد.
⁃ جایی که فرد بازیگر اصلی است، روابط فردی نیز حرف اول و آخر را می زند. دیپلمات فاقد ارتباطات دیپلمات نیست.
⁃ افراد در محیطهای غیررسمی بهتر و بیشتر خودشان را نشان می دهند.
⁃ کار دیپلمات، قبل از مذاکره، کار کردن روی شناخت افراد است.
⁃ شبکه ارتباطی نرونها همانند نرم افزارهای مختلف درون مغز است. قبل از اینکه شروع به صحبت کنید، ببینید تصمیم دارید کدام نرم افزار ( نرونهای مغز) را فعال کنید؟
⁃ از منظر شناختی، همه ملاقاتها مفیدند: یا موفق بوده اید و تاثیرگذار و یا ناموفق. اگر ملاقات یا مذاکره خوبی نبود، دلایل شناختی انرا برای ملاقاتهای بعدی مشخص کنید.
⁃ کشش مغز بی نهایت نیست. از ملاقات، مذاکره و‌گفتگوی طولانی و خسته کننده و یا در زمان خستگی خود یا دیگری حتما پرهیز کنید، مگر اینکه هدف شما شکست آن باشد.
بر اساس نظریات شناختی، رفتار انسان متاثر فرایندهای ذهنی وی است که قضاوتها و تصمیماتش را شکل می دهد. بر این اساس در حوزه سیاست خارجی و دیپلماسی بازیگر اصلی فرد و شبکه ارتباطی نرونهای درون مغز اوست.
⁃ در دیپلماسی شناختی، فرد و شناخت فردی اصل است. ما به قضاوت و تحلیل شرق و غرب نمی پردازیم. چه کسی؟ کجا؟ کی ؟و چرا؟ فلان حرف را زد یا اینکار را انجام داد؟
- شناخت امری پویا و متغییر است. لذا فرد به واسطه تاثیر پذیری از اطلاعات و محیط ذهنی اش، در دو زمان یکی نیست.
⁃ به دلیل تغییر پذیری شناخت. فرصتها و چالشها دایمی اند و ثابت و‌پایدار نیستند. - لذا قبل از هر ملاقات و‌گفتگو و مذاکره باید افراد را خوب شناخت. تحصیلات، تجارب، نوشته ها، مصاحبه ها، محل زندگی، سخنرانیها، علایق، ارتباطات، کتب مورد علاقه، همگی سرنخهایی برای ورود به دنیای درون فرد به دست شما می دهد.
⁃ جایی که فرد بازیگر اصلی است، روابط فردی نیز حرف اول و آخر را می زند. دیپلمات فاقد ارتباطات دیپلمات نیست.
⁃ افراد در محیطهای غیررسمی بهتر و بیشتر خودشان را نشان می دهند.
⁃ کار دیپلمات، قبل از مذاکره، کار کردن روی شناخت افراد است.
⁃ شبکه ارتباطی نرونها همانند نرم افزارهای مختلف درون مغز است. قبل از اینکه شروع به صحبت کنید، ببینید تصمیم دارید کدام نرم افزار ( نرونهای مغز) را فعال کنید؟
⁃ از منظر شناختی، همه ملاقاتها مفیدند: یا موفق بوده اید و تاثیرگذار و یا ناموفق. اگر ملاقات یا مذاکره خوبی نبود، دلایل شناختی انرا برای ملاقاتهای بعدی مشخص کنید.
⁃ کشش مغز بی نهایت نیست. از ملاقات، مذاکره و‌گفتگوی طولانی و خسته کننده و یا در زمان خستگی خود یا دیگری حتما پرهیز کنید، مگر اینکه هدف شما شکست آن باشد.