🟦 #نکته مدیریتی؛ راههای مفید و ارزشمندی برای اولویت دادن به کارمندان پیدا کنید.
بهعنوانمثال بهصورت دورهای و منظم، جلساتی را
با موضوع توسعهی حرفهای اعضای تیم با آنها برگزار کنید. در طول گفتگوها، عوامل حواسپرتی را به حداقل برسانید تا کاملاً روی طرف مقابل متمرکز باشید. یا با همکارتان خارج از محیط کار قهوهای بنوشید تا یکدیگر را فراتر از مسئولیتهای کاری، بشناسید. حتی اگر در ابتدای کار احساس خوشایندی ندارید، بازهم این تلاشها و اقدامات باید حقیقی باشند نه اجباری. روابط عمیق و شخصی باعث میشود اعضای تیم احساس کنند که واقعاً برای شما و سازمان ارزشمند هستند و شما صرفاً بهعنوان ابزاری برای رسیدن به اهداف به آنها نگاه نمیکنید.
📸 کانال مدیریت با MBA
🔴@MBAevent
بهعنوانمثال بهصورت دورهای و منظم، جلساتی را
با موضوع توسعهی حرفهای اعضای تیم با آنها برگزار کنید. در طول گفتگوها، عوامل حواسپرتی را به حداقل برسانید تا کاملاً روی طرف مقابل متمرکز باشید. یا با همکارتان خارج از محیط کار قهوهای بنوشید تا یکدیگر را فراتر از مسئولیتهای کاری، بشناسید. حتی اگر در ابتدای کار احساس خوشایندی ندارید، بازهم این تلاشها و اقدامات باید حقیقی باشند نه اجباری. روابط عمیق و شخصی باعث میشود اعضای تیم احساس کنند که واقعاً برای شما و سازمان ارزشمند هستند و شما صرفاً بهعنوان ابزاری برای رسیدن به اهداف به آنها نگاه نمیکنید.
📸 کانال مدیریت با MBA
🔴@MBAevent