🤩 پیدا کردن کارمندان شایسته، یکی از دغدغههای همیشگی مدیران است. در واقع، استخدام کارمندان مستعد و مشتاق به کار، یکی از مهمترین فاکتورهای پیشرفت سازمان به شمار میآید. از سوی دیگر، گاهی اوقات صاحبان کسب و کارها به دنبال یک شریک کاری خوب و با استعداد هستند. در اینجا نیز فرایند استعدادیابی کمک بسزایی به این افراد خواهد کرد.
با انجام فرایند استعدادیابی، پستهای خالی سازمان در اختیاز افرادی مستعد، توانمند و مشتاق به کار قرار میگیرد. علاوه بر آن، کارمندان با انتخاب اشتباه مدیران، برای جایگاهی که در آن کمترین میزان توانمندی را دارند؛ سالها، عمر و زندگی خود را هدر نخواهند داد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
با انجام فرایند استعدادیابی، پستهای خالی سازمان در اختیاز افرادی مستعد، توانمند و مشتاق به کار قرار میگیرد. علاوه بر آن، کارمندان با انتخاب اشتباه مدیران، برای جایگاهی که در آن کمترین میزان توانمندی را دارند؛ سالها، عمر و زندگی خود را هدر نخواهند داد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |