🔺امین امرایی؛ پهلوانِ پروژههای کاغذی
🔹یکی از انتقادات درست به امین امرایی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی مارون، اقدامات بی پشتوانه ایشان در زمینه طرح های توسعه است.
🔹آقای مهندس امرايي متخصص تعریف پروژه های کاغذی، مدیر عامل عوام فریب و نمایشی لقب گرفته است!
🔹تا جایی که رزومه خود را با امضای تفاهم نامه و کلنگ زنی پر کرده و هنر خودش را در پروژه های کاغذی نشان داده است.
🔹امین امرایی بدون داشتن دانش فنی و شناخت زنجیره ارزش و محصولات نهایی و کاربردی پروژه تعریف می نماید!
🔹طرح متیل آمین بدون اخذ مجوز از سهامداران عمده مجتمع پتروشیمی شیراز کلنگ زنی کردید و با ابزار رسانه در بوق و کرنا کردید اما مشخص شد که سهامدارن عمده هیچ موافقتی ندارند.
🔹در یک اقدام عجیب دیگر، امین امرایی پروژه کریستال ملامین را بدون اخذ مجوز از سهامداران عمده و تعیین شرکت پیمانکاری کلنگ زنی کرد و مسئولان استان فارس را بر سر پروژه ای برد که حتی مکان یابی نیز نشده بود!!!
🔹جالب اینکه پتروشیمی مارون در حالیکه سهامدار پتروشیمی بوشهر با عدم النفع ۶۰۰ میلیارد ریالی در روز است، با لاف در غربت پیشنهاد سهامداری در پتروشیمی آبادان را ارائه می دهد!!
https://t.me/energy_diplomat/6301
🔹امین امرائی در یک اقدام دیگر برای «قهرمان سازی» خرید شرکت پترو ناد آسیا را برای مهندسی ذهن مسئولان طرح می کند، همزمان مشاركت در طرح ١٥ ساله سلمان فارسي ،طرح ایجاد پارک پروپیلن مناطق آزاد ماهشهر و اروند را روی میز خبری و رسانه ای می گذارد!
🔹اما بلندپروازی های امین امرایی به اینجا ختم نشده و در اقدام دیگر، باز هم بدون رضایت مجموعه بالادستی، سهامداری در شرکت ابن سینا را در بوق و کرنا می کند.
🔹جناب امرایی با وجود طرح های ناتمام در پتروشیمی لاله با کدام سرمایه شما بفکر ایجاد پروژه جدید هستید که زمین طرح ارگ را درخواست دارید؟!
🔹آیا کسی نیست که امین امرایی سوال بپرسد که با کدام پول؟ با کدام سرمایه؟ با کدام طرح توجیهی فنی و اقتصادی؟
🔹نهادهای نظارتی از جمله شركت ملی صنایع پتروشیمی با کدام پشتوانه اجازه این چنین بلند پروازهای کودکانه ای را به ایشان می دهند؟
🔻و در آخر اینکه متأسفانه امین امرائی، از خود میراث شوم تفاهم نامه و توافق هایی برای بعد از خود باقی می گذارد که چالش های سنگین آن مجموعه سالها طول می کشد که گره گشایی شود.
📲 با ما در «پشت پرده | در نفت و پتروشیمی چه میگذرد؟!» همراه شوید:
https://t.me/energy_diplomat
🔹یکی از انتقادات درست به امین امرایی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی مارون، اقدامات بی پشتوانه ایشان در زمینه طرح های توسعه است.
🔹آقای مهندس امرايي متخصص تعریف پروژه های کاغذی، مدیر عامل عوام فریب و نمایشی لقب گرفته است!
🔹تا جایی که رزومه خود را با امضای تفاهم نامه و کلنگ زنی پر کرده و هنر خودش را در پروژه های کاغذی نشان داده است.
🔹امین امرایی بدون داشتن دانش فنی و شناخت زنجیره ارزش و محصولات نهایی و کاربردی پروژه تعریف می نماید!
🔹طرح متیل آمین بدون اخذ مجوز از سهامداران عمده مجتمع پتروشیمی شیراز کلنگ زنی کردید و با ابزار رسانه در بوق و کرنا کردید اما مشخص شد که سهامدارن عمده هیچ موافقتی ندارند.
🔹در یک اقدام عجیب دیگر، امین امرایی پروژه کریستال ملامین را بدون اخذ مجوز از سهامداران عمده و تعیین شرکت پیمانکاری کلنگ زنی کرد و مسئولان استان فارس را بر سر پروژه ای برد که حتی مکان یابی نیز نشده بود!!!
🔹جالب اینکه پتروشیمی مارون در حالیکه سهامدار پتروشیمی بوشهر با عدم النفع ۶۰۰ میلیارد ریالی در روز است، با لاف در غربت پیشنهاد سهامداری در پتروشیمی آبادان را ارائه می دهد!!
https://t.me/energy_diplomat/6301
🔹امین امرائی در یک اقدام دیگر برای «قهرمان سازی» خرید شرکت پترو ناد آسیا را برای مهندسی ذهن مسئولان طرح می کند، همزمان مشاركت در طرح ١٥ ساله سلمان فارسي ،طرح ایجاد پارک پروپیلن مناطق آزاد ماهشهر و اروند را روی میز خبری و رسانه ای می گذارد!
🔹اما بلندپروازی های امین امرایی به اینجا ختم نشده و در اقدام دیگر، باز هم بدون رضایت مجموعه بالادستی، سهامداری در شرکت ابن سینا را در بوق و کرنا می کند.
🔹جناب امرایی با وجود طرح های ناتمام در پتروشیمی لاله با کدام سرمایه شما بفکر ایجاد پروژه جدید هستید که زمین طرح ارگ را درخواست دارید؟!
🔹آیا کسی نیست که امین امرایی سوال بپرسد که با کدام پول؟ با کدام سرمایه؟ با کدام طرح توجیهی فنی و اقتصادی؟
🔹نهادهای نظارتی از جمله شركت ملی صنایع پتروشیمی با کدام پشتوانه اجازه این چنین بلند پروازهای کودکانه ای را به ایشان می دهند؟
🔻و در آخر اینکه متأسفانه امین امرائی، از خود میراث شوم تفاهم نامه و توافق هایی برای بعد از خود باقی می گذارد که چالش های سنگین آن مجموعه سالها طول می کشد که گره گشایی شود.
📲 با ما در «پشت پرده | در نفت و پتروشیمی چه میگذرد؟!» همراه شوید:
https://t.me/energy_diplomat