✅ مدیریت کیفیت جامع روندی سیستماتیک ، باثبات و کلان نگر در سازمان
🌀 سرانجام در «مجله رهبری سازمان (Journal of Organization)» مدیریت کیفیت فراگیر، عبارت است از یک استراتژی که با تغيير اعتقادات بنیادیه، ارزش ها و فرهنگ یک شرکت و مشارکت همگانی ارتباط دارد و بر این اساس فلسفه مدیریت کیفیت فراگیر، درهم آمیختن وضوح و روشنی اهداف از طریق رویکردی انقلابی است، به طوری که شامل همه جنبه های کار از مشخص کردن نیازهای مشتریان تا ارزیابی مشتریان مبنی بر اینکه آیا راضی هستند یا خیر می شود.
📌 توسعه محصول در محيط TQM با توسعه محصول در غیر این متد تفاوت بسیار دارد، توسعه محصول بدون استفاده از این رویکرد، معمولا در یک جو باز تضاد که هر بخشی به طور مستقل عمل می کند ، انجام می شود.
⭕️ وقتی مشکلات، اتلاف ها در محیط روبه ای عادی شود ، توسعه محصول در محيط بر آمده از نیاز مشتری و با تمرکز بر کیفیت می باشد. تیمها فرایند محور می باشند و با مشتریان خود برای به دست آوردن نتایج لازم تعامل دارند و تمرکز مدیریت بر کنترل كل فرایند و پاداش به تیم های کاری می باشد.
#مدیریت_کیفیت_جامع
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™
🌀 سرانجام در «مجله رهبری سازمان (Journal of Organization)» مدیریت کیفیت فراگیر، عبارت است از یک استراتژی که با تغيير اعتقادات بنیادیه، ارزش ها و فرهنگ یک شرکت و مشارکت همگانی ارتباط دارد و بر این اساس فلسفه مدیریت کیفیت فراگیر، درهم آمیختن وضوح و روشنی اهداف از طریق رویکردی انقلابی است، به طوری که شامل همه جنبه های کار از مشخص کردن نیازهای مشتریان تا ارزیابی مشتریان مبنی بر اینکه آیا راضی هستند یا خیر می شود.
📌 توسعه محصول در محيط TQM با توسعه محصول در غیر این متد تفاوت بسیار دارد، توسعه محصول بدون استفاده از این رویکرد، معمولا در یک جو باز تضاد که هر بخشی به طور مستقل عمل می کند ، انجام می شود.
⭕️ وقتی مشکلات، اتلاف ها در محیط روبه ای عادی شود ، توسعه محصول در محيط بر آمده از نیاز مشتری و با تمرکز بر کیفیت می باشد. تیمها فرایند محور می باشند و با مشتریان خود برای به دست آوردن نتایج لازم تعامل دارند و تمرکز مدیریت بر کنترل كل فرایند و پاداش به تیم های کاری می باشد.
#مدیریت_کیفیت_جامع
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™