💡استراتژی اقیانوس آبی؛ برگ‌برنده استارتاپ‌ها

🔹یکی از مهم‌ترین مواردی که قبل از راه‌اندازی کسب‌و‌کار باید به آن توجه کرد، آگاهی از میزان رقابت در آن حوزه است.

🔸طبق این استراتژی، بازار رقابت هر کسب‌و‌کاری به طورکلی به دو دسته اقیانوس آبی و قرمز تقسیم می‌شود.

❓چگونه از این استراتژی استفاده کنیم؟

🔻 نوآوری در ایجاد ارزش، اصل اساسی استراتژی اقیانوس آبی است.
در این اصل شما باید به جای تمرکز بر شکست و مقابله با رقبا، با ایجاد ارزش‌های متفاوت و جدید برای خریداران و شرکت خود، بازاری منحصر به فرد و بدون رقابت ایجاد کنید.


🔵ویژگی اقیانوس آبی

🔹وجود کسب و کار های جدید و متفاوت
🔹عدم وجود قوانین از پیش تعیین شده
🔹فرصت رشد و حاشیه سود بسیار زیاد
🔹عدم وجود رقابت

🔴ویژگی اقیانوس قرمز

🔺وجود کسب و کارهای شناخته شده
🔺قوانین مشخص و پذیرفته شده
🔺رقابت بسیار شدید و قبول آن به عنوان واقعیتی اجتناب ناپذیر
🔺حاشیه سود و فرصت رشد محدود

@startup_per