مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه هم‌اندیشی بازنگری استراتژی شرکت فولاد مبارکه در افق ۱۴۰۶؛
🔻ضرورت معماری سازمانی برای هماهنگی و انسجام در گروه فولاد مبارکه

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه:
🔹اهداف خوبی در مجموعه فولاد مبارکه تعریف شده است اما نیاز است نگاه تحولی در جهت‌گیری‌ها لحاظ شود. همچنین ما در کنار تعریف و شفاف کردن هدف نهایی شرکت باید بر اساس اهمیت موضوع و اثرگذاری، یک سری از پروژه‌ها را در شرکت فولاد مبارکه به عنوان پروژه‌های مدیرعامل در هر معاونت تعریف کنیم؛ پروژه‌هایی که باید حتما تا سال ۱۴۰۴ محقق شود و با قوت هرچه بیشتر آنها را دنبال کنیم.
🔹نگاه من به موضوع شرکت‌ها در فولاد مبارکه یک نگاه خوشه‌ای هماهنگ است که ذیل یک گروه‌بندی مشخص با نظارت معاونت‌های مربوطه به صورت هماهنگ و یکپارچه با اهداف شرکت حرکت کنند و به نوعی مکمل اهداف شرکت باشند. لذا شاید چینش شرکت‌ها نیاز به بازنگری داشته باشد.
🔹در ساختار فولاد مبارکه با نگاهی جدی برای اصلاح ساختاری نیاز به یک معماری سازمانی داریم تا بر اساس آن بتوانیم به صورت هماهنگ‌تر و منسجم‌تر در همه حوزه‌های خرید، فروش، حمل‌ و نقل و... حرکت کنیم.
🔹ما برای رسیدن به ۱۸ میلیون تن تولید در چشم انداز باید به ۷۰ میلیون تن سنگ آهن در حوزه اکتشاف دست پیدا کنیم.
🔹با تشکر از تمام اقدامات صورت گرفته در سال جاری، تمام معاونت‌ها باید در سال ۱۴۰۴ به دنبال تحقق وعده‌ها و انجام کارهای اثربخش و ماندگار در گروه فولاد مبارکه باشند.

🆔 @mobarakehsteel_co