#گزارش_تصویری
🗓 در دورهمی هجدهم، میزبان معین کافی، مدیرعامل کافه بازار بینالملل بودیم.
⭐️ در این نشست آقای معین کافی درباره تغییر مسیر شغلی و فعالیتشان بهعنوان مدیر محصول صحبت کردند. محوریت گفتگوها، تیمسازی و اهمیت آن بود.
در ادامه نکات مطرح این گپوگفت مطرح خواهد شد:
✔️ برای شخصیت مدیریتی، تجربه، تمرین و تفکر انتقادی ضروری است.
✔️ ایجاد ارتباط و همدلی با تیم موجب اعتمادسازی و کسب رضایت عمومی برای پیشبرد کار بسیار مهم میباشد.
✔️ شفافیت در تعاملات و ایجاد فضایی که اعضای تیم احساس عاملیت کنند، سبب انسجام و بهبود عملکرد میشود.
✔️ مدیر باید موفقیت را در ذهن اعضای تیم نهادینه کند، تا در راستای پیشرفت و نیل به اهداف مجموعه حرکت کنند.
✔️ تنوع در تیم فقط به مهارت محدود نمیشود؛ باورها و عقاید نیز باید متفاوت باشند. نبود این تنوع، پروژه را تضعیف میکند.
📋 همچنین پیشنهاد شد GitLab Values را جستجو و مطالعه کنید.
🔹 کافه میزبان ۱۸ با راهبری محمدحسین مروجی، مدیرعامل مجموعه گیکزهاب، برگزار شد.
➖➖➖➖➖
🔆 @KarafariniSharif
💯 Website | Linkedin | Instagram
🗓 در دورهمی هجدهم، میزبان معین کافی، مدیرعامل کافه بازار بینالملل بودیم.
⭐️ در این نشست آقای معین کافی درباره تغییر مسیر شغلی و فعالیتشان بهعنوان مدیر محصول صحبت کردند. محوریت گفتگوها، تیمسازی و اهمیت آن بود.
در ادامه نکات مطرح این گپوگفت مطرح خواهد شد:
✔️ برای شخصیت مدیریتی، تجربه، تمرین و تفکر انتقادی ضروری است.
✔️ ایجاد ارتباط و همدلی با تیم موجب اعتمادسازی و کسب رضایت عمومی برای پیشبرد کار بسیار مهم میباشد.
✔️ شفافیت در تعاملات و ایجاد فضایی که اعضای تیم احساس عاملیت کنند، سبب انسجام و بهبود عملکرد میشود.
✔️ مدیر باید موفقیت را در ذهن اعضای تیم نهادینه کند، تا در راستای پیشرفت و نیل به اهداف مجموعه حرکت کنند.
✔️ تنوع در تیم فقط به مهارت محدود نمیشود؛ باورها و عقاید نیز باید متفاوت باشند. نبود این تنوع، پروژه را تضعیف میکند.
📋 همچنین پیشنهاد شد GitLab Values را جستجو و مطالعه کنید.
🔹 کافه میزبان ۱۸ با راهبری محمدحسین مروجی، مدیرعامل مجموعه گیکزهاب، برگزار شد.
➖➖➖➖➖
🔆 @KarafariniSharif
💯 Website | Linkedin | Instagram