Postlar filtri


💡شش دلیل رایج ورشکستگي در كسب‌ و كار

🔸توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست.
🔸خیلی دیر استخدام می‌کنید.
🔸کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است.
🔸غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.
🔸 نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.
🔸 عدم وجود مهارت‌هاي مديريتي در مديران.


@startup_per


دانشکده مدیریت و اقتصاد شریف dan repost
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 «اقتصاد کلان کاربردی»

هدایت کسب‌و‌کارها در شرایط اقتصادی حاضر که هر روز پیچیده‌تر و چالش‌برانگیزتر می‌شود، نیاز به کسب دانش و آشنایی با اصول اقتصاد کلان دارد. چرا که اقتصاد کلان به‌عنوان ابزاری حیاتی برای تحلیل و درک پویایی‌های اقتصاد شناخته می‌شود.

این دوره با تمرکز بر اصول پایه‌ای اقتصاد کلان، تحلیل متغیرهای کلیدی و تاثیر سیاست‌های اقتصادی، فرصتی برای یادگیری حرفه‌ای بمنظور تصمیمات هوشمندانه‌تری اخذ نمائید.
هدف ما در برگزاری دوره فوق انتقال مفاهیم به زبانی ساده، کاربردی و به دور از پیچیدگی‌های ریاضیاتی خواهد بود.

📌 ویژه کارشناسان، کارشناسان ارشد و مدیران سازمان‌

👤 استاد دوره
دکتر سیدعلی مدنی زاده
(هیئت علمی و رئیس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف)

👥 میهمان صنعت
دکتر ولی‌الله سیف
(رئیس کل اسبق بانک مرکزی ایران)

📖 مطالعه بروشور‌ دوره

📌 لینک پیش‌ثبت‌نام

📞 فرم تماس و درخواست مشاوره

@Sharif_Executive_Education


💡۴ قانون مهم رشد

🔸۱. کمتر صحبت کنید.

اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند.

🔸۲. بیشتر گوش کنید.
اگر گوش نکنید نمی توانید یاد بگیرید.
اگر یاد نگیرید نمی توانید رشد کنید.

🔸۳. کمتر واکنش نشان دهید.
هرچه کمتر واکنش نشان دهید، بهتر می توانید پاسخ دهید.

🔸۴. بیشتر مشاهده کنید.
هرچه بیشتر مشاهده کنید، شرایط واضح تر می شود.
هر چه شرایط واضح تر باشد، واکنش شما بهتر است.
هرچه واکنش شما بهتر باشد، نتایج بهتری دریافت خواهید کرد.


@startup_per


جایی برای آموزش دیجیتال‌مارکترها

به عنوان یک فعال حوزه تبلیغات، بازاریابی و برندینگ، ممکنه براتون سوال پیش بیاد که چه منابعی رایگان و معتبری برای آموزش می‌تونه وجود داشته باشه؟❓

کانال تلگرام صباویژن یکی از منابع یادگیری دیجیتال مارکتینگ به زبان فارسیه که که پر از وبینارهای کاربردی، اینفوگرافیک‌های آموزشی، ای‌بوک‌های رایگان و فوق‌العاده است:👇

@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial

همه این محتواهای غنی و ارزشمند تو کانال صباویژن جمع شدند و منتظر شمان.

@Sabavisionofficial


💡کارآفرینی سبز

👈مجله The European Business Review در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای با عنوان «نسل جدید کارآفرینان» می‌نویسد:

👈در طول پنجاه سال گذشته، انگیزه‌های افراد برای کارآفرینی به شدت تغییر کرده است. در گذشته، افراد برای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، یک شرکت نوآفرین را تأسیس می‌کردند. ویژگی مشترک این شرکت‌ها این بود که نوآوری خاصی نداشتند و صرفا برای استفاده از یک فرصت کاملا ملموس، تاسیس می‌شدند

👈اما نسل جدید کارآفرینان به جای استفاده از فرصت‌های موجود در بازار، بیشتر روی این دو موضوع تمرکز می‌کنند:

1️⃣محصولات و خدمات کاملا جدیدی که نمونه آنها قبلا در بازار وجود نداشته است

2️⃣کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و جامعه که بر اساس مدل‌هایی مثل «استفاده مجدد از یک محصول»، «بازیافت یک محصول»، «مصرف مشترک یک محصول» و غیره تاسیس می‌شوند

👈تحقیقات ما نشان می‌دهد که دلیل دوم، یعنی کسب و کارهای سازگار با محیط زیست و سودمند برای جامعه، انگیزه بیشتری را برای کارآفرینی ایجاد می‌کنند

👈کسب و کارهای دوست‌دار محیط زیست و طرفدار جامعه، با این که انگیزه بالایی در کارآفرینان به وجود می‌آورند اما مشکل‌ اصلی‌شان این است که از نظر مالی و اقتصادی، خیلی دیر به سوددهی می‌رسند

👈به همین دلیل، کارآفرینانی که می‌خواهند وارد چنین کسب و کارهایی بشوند، باید این سه ویژگی را داشته باشند تا بتوانند سختی‌های «کارآفرینی سبز» را تحمل کنند:

1️⃣کارآفرین سبز باید عاشق انگیزه‌ای باشد که به دلیل آن می‌خواهد یک کسب و کار جدید راه بیاندازد. برای مثال، آلخاندرو سوزا، بنیانگذار استارت آپ پیکسزا (Pixza) را در نظر بگیرید. ایده اصلی این استارت آپ این است که به افراد بی‌خانمان کمک می‌کند تا با پیتزافروشی‌های زنجیره‌ای بزرگ مذاکره کنند و امتیاز تاسیس شعبه‌ای از آنها را بگیرند به این شرط که در پیتزافروشی‌شان فقط افراد بی‌خانمانی که پیکسزا معرفی می‌کند را استخدام کنند. آلخاندرو آن قدر عاشق ایجاد شغل برای افراد بی‌خانمان است که تمام زندگی‌اش را وقت پیکسزا کرده و به همین دلیل توانسته این استارت آپ را به موفقیت برساند

2️⃣کارآفرین سبز باید توانایی بالایی در همراه کردن دیگران در مورد نگرانی‌های محیط زیستی و اجتماعی‌اش داشته باشد. برای مثال، مارک کونستانتین، بنیانگذار استارت آپ لآش (Lush) به معنای سرسبز، صرفا روی تولید لوازم آرایشی و بهداشتی کاملا طبیعی و دست‌ساز تمرکز کرده و توانسته با اطلاع‌رسانی گسترده خود، مضرات لوازم آرایشی و بهداشتی شیمیایی را معرفی و در نتیجه، تعداد زیادی از خانم‌ها را با ایده خودش همراه کند

3️⃣کارآفرین سبز باید ایده‌اش را به صورت محدود و آزمایشی شروع کند، به طور مستمر از مشتریان خود بازخورد بگیرد و استارت آپ خود را به صورت مستمر ولی اندک اندک رشد بدهد. برای مثال، سلمان خان، بنیانگذار آکادمی خان (Khan Academy) کارش را با آموزش رایگان ریاضی به نوجوانان فقیر آغاز کرد و به مرور آموزش سایر دروس مثل فیزیک، شیمی، زیست‌شناسی و غیره را هم به سبد آموزشی خود اضافه کرد. بعد از موفقیت در آموزش این دروس به زبان انگلیسی، وی آموزش رایگان به زبان‌های مختلف را آغاز کرد.


@startup_per


مدرسه پردازش و تحلیل داده دقیقه dan repost
📊 تحلیل داده و توسعه داشبورد با PowerBI

هوش تجاری فرآیندی است که طی آن اطلاعاتی ارزشمند و قابل اطمینان از داده‌های روزمرۀ سازمان استخراج می‌شود و در زمان مناسب در قالب داشبوردهای تحلیل داده در اختیار مدیران سازمان و کسب‌وکار گذارده می‌شود تا در تصمیم‌گیری‌ به آن‌ها استناد شود. پاوربی‌آی (PowerBI) مهم‌ترین ابزار توسعه داشبورد و استقرار سامانه‌های هوش تجاری در دنیاست و در حال حاضر مهم‌ترین نیاز بازار کار داده به شمار می‌رود. با یادگیری پاوربی‌آی یک مزیت بزرگ به دست بیاورید و کسب‌وکار خود را متحول کنید.

🎓 مجید پورکاشانی | هم‌بنیان‌گذار، توسعه‌دهنده سامانه‌های هوش تجاری و مهندس داده در شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه، کارشناسی مهندس برق از دانشگاه شریف و کارشناسی ارشد هوش مصنوعی از دانشگاه علم و صنعت

#دوره_آموزشی_آنلاین

💡 یادگیری یک ابزار قدرتمند: تسلط بر مهم‌ترین ابزار هوش تجاری در دنیا بدون پیش‌نیاز ویژه
💡 یادگیری مهم‌ترین نیاز بازار کار داده: پاسخ به مهم‌ترین نیاز بازار کار داده و افزایش شانس ورود به فعالیت حرفه‌ای هوش تجاری
💡 بهبود عملکرد سازمان و کسب‌وکار: توسعه داشبوردهای هوش تجاری و تحلیل داده،بهترین راهکار برای بهینه‌سازی عملکرد کسب‌وکار

📆 چهارشنبه‌ها ۱۸:۰۰ تا ۲۱:۱۵
🗓 از ۱۹ دی تا ۸ اسفند ۱۴۰۳
⏺️ ۸ هفته ۲۴ ساعت
🎞 با دسترسی به ویدئوی جلسات
🏅 گواهی پایان دوره


⏳ برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید.

⏳ برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید.

🙂 کد تخفیف ۲۰% برای پرداخت کامل: sopwbi20
🙂 کد تخفیف ۱۰% برای پرداخت قسطی: sopwbi10

اعتبار کدهای تخفیف تا ۳۰ آذر ۱۴۰۳

✍️ثبت نام:
👆 https://d-learn.ir/pwbi?utm=statssoci
🤙 تماس:
📱 t.me/dlearnsup
📞 02188349244
📲 09103209837

@dlearn_ir


💡۴ نکته از معاون BMW برای معرفی بهتر برندتان

💠تاحالا شده فکر کنید شرکت یا برندی که در اختیار دارید در حال درجا زدن است و پیشرفت زیادی ندارد؟ اگر چنین حسی دارید، چند راه حل را به شما پیشنهاد می‌کنیم که می‌توانند روند فعالیت شرکت‌ و برندتان را دگرگون کنند. اینکه بدانید به چه شکل و در چه زمانی دست به ایجاد تغییرات در شرکت خودتان بزنید، شما را به یک رهبر خوب و مدیری موفق تبدیل خواهد کرد.

🚘 شرکت BMW با ایجاد تغییرات ساختاری در خودش توانست به‌ یکی از برندهای محبوب خودرو در دنیا تبدیل شود. بازار اتومبیل‌ها در حال حاضر رو به پیشرفت است و به همین دلیل شرکت‌های مختلف باید به روش‌های متفاوت، میزان موفقیت خودشان را افزایش دهند. دیوید دونکان (David Duncan) معاون شرکت BMW در آمریکا به ۴ نکته برای معرفی بهتر یک برند و شرکت اشاره می‌کند که در ادامه آن‌ها را بیان می‌کنیم.



🔰۱. همیشه گوش کنید

اولین قدم برای ایجاد تغییرات در شرکت، گوش دادن به درخواست مخاطب‌های مختلف است. مردم بازخوردهای مثبت و منفی زیادی دارند و باید به تمام آن‌ها گوش کنید. باید سعی کنید که فعالیت‌های شرکت را با توجه به تغییر نیاز کاربران عوض کنید. این موضوع در تمام حوزه‌ها و صنعت‌های مختلف کاربرد دارد.



🔰۲. خودتان را محک بزنید
در قدم دوم باید شرکت خودتان را محک بزنید. به طور مثال خود را جای مشتری قرار دهید و فعالیت‌های شرکت را از دید او نگاه کنید. شرکت BMW با انجام دادن این کار فهمید که تبلیغات‌اش هیجان‌انگیز نیست و مردم زیاد آن‌ها را دوست ندارند. مردم می‌خواستند که این شرکت محصولاتی خلاقانه و با کیفیت را تولید کند. برای جذب کردن مشتریان سطح بالا، باید محصولی با کیفیت و سطح بالا هم تولید کنید. همچنین باید به شکل معرفی محصولات خود به مشتریان هم فکر کنید. تبلیغات باید به شکلی باشند که مشتری به خوبی متوجه نقاط قوت محصولی که تولید کرده‌اید، بشود. همچنین در تبلیغات نباید زیاده‌روی کرد. با این کار می‌توانید شرکت خودتان را از دیدگاه مشتریان محک بزنید.


🔰۳. از خود راضی نباشید
یکی از چیزهایی که باعث می‌شود به شرکت خودتان آسیب بزنید این است که فکر کنید روند شرکت همیشه خوب است و توانسته‌اید نظر مردم را به سمت خودتان جلب کنید. به‌طور مثال ممکن است بخواهید همیشه یک شرکت دوست داشتنی از دید مردم باشید و سعی کرده‌اید که فعالیت‌های شرکت هم در این راستا باشد. اینجاست که باید بدانید هیچ روش و دلیل خاصی برای این که یک شرکت خوب باشید وجود ندارد و باید کارهای مختلفی انجام دهید. همیشه دست به کارهای جدید بزنید تا بتوانید به روند موفقیت‌های خودتان ادامه دهید. هیچ کس نمی‌تواند تمام مشکلات را حل کند و به همین دلیل باید جایگاه افراد را تغییر دهید. تغییر دادن جایگاه افراد باعث می‌شود که تجربه‌های جدید به وجود بیاید تا افراد مختلف بتوانند برای کاری که می‌خواهند انجام دهند، راه حل‌های جدید خلق کنند.
برای اینکه بتوانید تجربه‌های کاری خوب به وجود بیاورید باید نقش افراد را بارها و بارها تغییر دهید تا آن‌ها بتوانند در جایگاه درست کار کنند.


🔰۴.همه چیز تبلیغات و بازاریابی نیست

بازاریابی و تبلیغات تنها روش برای تغییر برند یا معرفی فعالیت‌های آن نیست. شما باید به تمام روش‌هایی که فعالیت شرکت‌تان را به مشتری مربوط می‌کند، آگاهی داشته باشید. باید با مشتریان خود در ارتباط باشید و همیشه با آن‌ها به خوبی برخورد کنید. باید به مشتریان خود گوش کنید و ببینید آن‌ها از چه چیزهایی خوششان می‌آید و چه چیزهایی باعث می‌شوند که شرکت‌های دیگر از نظر آن‌ها موفق باشند. اگر بتوانید این‌کار را رعایت کنید، قطعا می‌توانید خودتان را در ذهن مشتری نگه‌دارید.


@startup_per


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
📣 شروع دوره جدید MBA
با سرفصل «مهارت‌های نوین و کاربردی مدیریت»

🥇اولین مرکز تخصصی آموزش
MBA & DBA
در ایران

📆 تاریخ شروع: چهارشنبه ۲۸ آذر ماه
ساعت: ۱۷:۳۰ الی ۲۰:۳۰

جهت شرکت در این کلاس و یا دریافت مشاوره رایگان، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/IJYHz


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool


کارمندان اداری و شرکای تجاری سازمان خود را با هدایای ویژه یاد کنید!🔥

پکیج هدایای سازمانی نیلپر با قابلیت شخصی‌سازی، عرضه شده تا برند کارفرمایی و ارتباطات سازمانی خود را به بهترین شکل تقویت کنید.

پکیج هدایای سازمانی نیلپر شامل:
✅ انواع کیف اسناد، کوله پشتی و چمدان
✅ ساک‌های سفری و ورزشی
✅ انواع تجهیزات گیمینگ و پایه‌های نگهدارنده

ضمنا از ۲۳ تا ۲۶ آذر، نیلپر در بیستمین نمایشگاه تبلیغات، برندسازی و بازاریابی به آدرس محل دائمی نمایشگاه بین المللی تهران، سالن ۸ و ۹ غرفه ۴۱ حضور دارد!

برای مشاهده شرایط و قیمت و دریافت مشاوره رایگان
👈👈👈اینجا کلیک کنید👉👉👉


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
💡در این ویدئو کوتاه، جک ما، بنیان‌گذار علی‌بابا، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های انتخاب افراد در شروع یک کسب‌وکار را مطرح می‌کند.



@startup_per


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
هفتمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.

‼️آخرین مهلت ثبت نام‼️
‼️آخرین مهلت ثبت نام‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

🔹 48 ساعت آموزش تخصصی .
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور .
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط .

ثبت نام و با گرفتن مشاوره به آیدی پیج زیر مراجعه فرمایید👇🏻

@Social_maana

و یا از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢


💡کودکان را کارآفرین باربیاوریم نه کارمند !

🔹این‌ها ویژگی‌هایی هستند که در بیشتر مواقع قابل آموزش و اکتسابی می‌باشند. اما در سیستم آموزشی و تربیتیِ ما تا چه اندازه به این مهم پرداخته می‌شود؟!  نوع تربیتی که ما برای فرزندانمان استفاده می‌کنیم و نوع آموزش و سیستم آموزشی، این خصلت‌ها را تقویت یا سرکوب می‌کند؟
نوع بازی‌هایی که برای کودکانمان می‌خریم این خصلت‌ها را تقویت می‌کند یا از بین می‌برد؟

🔹ما فرزندانمان را عاشق کارمند شدن بار می‌آوریم تا عاشق کارآفرین شدن!
در دنیای آموزش و اشتغال، کارآفرین شدن قابل آموزش است. ولی ما در کشورمان کارآفرینی را در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت برای کسانی که حداقل 22 سال سن دارند و کمتر امیدی به کارآفرین شدنشان وجود دارد، آن هم فقط با تئوری‌های مدیریتِ کارآفرینی توضیح می‌دهیم که البته نتایجش هم قابل مشاهده است.

🔹در نظام آموزشی و تربیتی جوامع توسعه یافته از کودکان صرفاً نمی‌خواهند که خلبان، دکتر و یا مهندس بشوند بلکه کارآفرین تربیت می‌کنند. کسانی که در آینده صاحب شرکت یا شرکت‌ها باشند نه فقط مهندس و دکتر و کارمندِ دیگران.


@startup_per


تبلیغات مدیریت dan repost
🌟 سفری به دنیای اسکرام؛ از شروع تا پیاده‌سازی 🌟

📢 در مجموعه وبینارهای ویژه ما با ۵ مدرس متخصص، از مفاهیم پایه اسکرام تا پیچیده‌ترین جنبه‌های چابکی را فرا بگیرید!

✨ عناوین و موضوعات:
🔹 آشنایی با اسکرام (نوید مرادی): همه‌چیز از تیم‌ها تا محصول.
🔹 چگونه یاد می‌گیریم؟ (محمدرضا مرادی): یادگیری و تولید محصولات پیچیده با تجربه‌گرایی.
🔹 آینده اجایل چه خواهد شد؟ (امید مجابی): از تاریخچه تا آینده چابکی.
🔹 ارزش‌ها و اصول چابک در عمل (مزدک عبائی): کاربرد عملی چابکی در تیم‌ها.
🔹 داستانی از چند جدایی (علی خباز): چگونه چابکی، همکاری را دوباره زنده می‌کند؟

📅 برای مدیران، توسعه‌دهندگان، طراحان و همه علاقه‌مندان به روش‌های چابک!
⏱️از ۲۶ آذرماه هر هفته یک وبینار
🔗 جزئیات بیشتر و ثبت‌نام:

https://l.mizito.ir/scrum-T

🔴برگزار کننده:
میزیتو، نرم‌افزار مدیریت پروژه و تیم

با ما همراه شوید و دنیای اسکرام را کشف کنید! 🚀


💡 ۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان

🔸وقتی وارد یک کسب‌و‌کار می‌شوید، اشتباه کردن بخشی از تجربه هر کارآفرین است. اما اینکه چگونه این خطاها را ترمیم کنید، مهم است. فرآیند برگشتن به روند برنامه‌ریزی شده می‌تواند کسب‌و‌کار شما را قوی‌تر کند؛ به خصوص اگر از اشتباهات‌تان بیاموزید این مسیر بهتر پیش خواهد رفت.

🔸برای اجتناب از این مشکل، ۱۱ عضو «انجمن کارآفرینان جوان» بزرگترین اشتباهاتی که به‌عنوان یک کارآفرین جدید مرتکب شده‌اند را به اشتراک گذاشته‌اند:

1⃣ بی‌اعتنایی به توصیه افراد دیگر در کسب‌و‌کار
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که من مرتکب شده‌ام کوچک شمردن توصیه افراد بزرگتر در کسب‌و‌کار بود چرا که این توصیه‌ها را «منسوخ» یا «نامربوط» می‌دانستم. دانش فنی در هر حوزه‌ای قطعا ضروری است و گرچه ممکن است همه چیز نسبت به ۳۰-۲۰ سال پیش به شدت متفاوت باشد، اما کسب دانش در هر دوره‌ای بسیار مهم است.
👤 کریستوفر اوکادا، از شرکت Okada

2⃣ انحراف از مسیر
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که بعنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام، صرف زمان روی چیزهایی بود که من را از پیشبرد کسب‌و‌کارم منحرف می‌کردند. تی‌شرت‌ها و کارت‌های ویزیت در روزهای اول جذاب بودند اما آنها مطلقا مرا به یافتن مشتریان یا ایجاد ارزش واقعی شرکت نزدیک‌تر نکردند.
بر آنچه مهم است تمرکز کنید: ایجاد محصولات یا ارائه خدماتی که مردم خواستار آنها هستند و واقعا برای آن هزینه می‌کنند.
👤 مایکل لیزوتسکی، شرکت Juice Labs

3⃣ تخصیص نادرست منابع مالی
کسب درآمد دشوار است. من اولین دور سرمایه‌گذاری خود را خیلی سریع خرج کردم. من به شدت به کاری که می‌کردم مطمئن بودم و به این زودی شکست را پیش‌بینی نمی‌کردم. توصیه‌ام به کارآفرینان این است که برای مشکلات غیرمنتظره در مسیر به اندازه کافی آماده باشید و تنها در این صورت است که برای موفقیت پیش‌رویتان بهتر آماده خواهید شد.
👤 استیون فلیشر، شرکت Two Degrees

4⃣ شکست در درک صحیح کسب‌و‌کارتان
از ابتدای کار مدل کسب‌و‌کارتان را بشناسید. قیمت خود را تثبیت کنید و درک شفافی از وضعیت اقتصادی شرکت خود داشته باشید: هزینه کالاها، هزینه‌های بازاریابی و حاشیه سودها. اینکه بدون از دست مشتریان، قیمت محصول‌تان را بالا ببرید، به شدت دشوار است. این کار می‌تواند منجر به موفقیت یا شکست کسب‌و‌کار شما شود.
👤 لیزا مویسیوا، شرکت  GlobeIn

5⃣ به‌دست گرفتن امور از سوی خودتان
بزرگ‌ترین اشتباهی که من همیشه مرتکب شده‌ام این است که تصور می‌کنم می‌توانم همه کارها را خودم انجام دهم. ما نیاز به محول کردن کارها به دیگران و در صورت امکان، استخدام افراد حرفه‌ای در هر حوزه برای کمک به موفقیت‌مان داریم.
👤 استبان‌کادامانی، INFINITE WINDOWS

6⃣ اجازه دادن به تحمیل از سوی دیگران
بزرگ‌ترین اشتباه این بود که زودتر به توانایی‌هایم اعتماد نکردم. به‌عنوان یک زن اهل آمریکای لاتین، رسانه‌ها، روسا، همکاران و گاهی دوستانم مرا از دنبال کردن تلاش‌هایم دلسرد می‌کردند. اگر شما یک زن هستید و به ویژه اگر در اقلیت هستید، باید به خودتان اعتماد داشته باشید تا موفق شوید.
👤 کریستینا کلمون، Belle en Argent

7⃣ آماده نبودن برای شکست
همیشه باید برای شکست آماده باشید چرا که اتفاق خواهد افتاد! تنها چیزی که پایدار می‌ماند، تعهد شما به نتیجه نهایی خواهد بود. همیشه آماده باشید که مسائل، متفاوت‌تر از انتظار شما ظاهر شود. منعطف باشید.
👤 جاکوبی ایجریکا، PASS Program

8⃣ اعتماد نداشتن به خودتان
بزرگ‌ترین اشتباهی که من به ‌عنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام این بود که زودتر به خودم اعتماد نکردم. در دنیای مدرن، شروع یک کسب‌و‌کار و معتبر ساختن یک ایده از هر زمان دیگری آسان‌تر است؛ بنابراین از آن سود ببرید.
👤 گوراو والانی، CareerSprout

9⃣ درک همه جنبه‌های بازارِ خود
من دریافتم که توسعه تکنولوژیک یک دنیای کاملا متفاوت است. شرکت من شکست خورد چرا که من فرآیند توسعه اپلیکیشن را درک نکرده بودم. شما باید همه جنبه‌های یک کسب‌و‌کار را بشناسید؛ به ویژه آنهایی که در آن ضعیف هستید.
👤 جاستین کاساله- Savage Advisory

🔟 برداشت شخصی از انتقادات
اکثر استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند اما از شکست‌ها، موفقیت‌های آینده نشات می‌گیرد. توصیه من به یک تازه‌وارد این است که باید بین اشتیاق و واقعیت کسب‌و‌کار توازن ایجاد کند؛ انتقادات و شکست‌ها را بپذیرد و متواضع باقی بماند.
👤 امیشی تاکالکار، NAILBITER

1⃣1⃣تصور اینکه ایده شما کامل است
من تصور می‌کردم که ایده و برنامه کسب‌و‌کار من کامل است و مشتریان و کارمندان باید برای کار کردن با من بی‌نهایت مشتاق باشند. اما این چنین نشد. درسی که از این اتفاق آموختم این بود که: منعطف باشید و به آنچه بازار به شما می‌گوید، گوش دهید.
👤 دانیل ریلی



@startup_per


تبلیغات مدیریت dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
✅ هفتمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.

‼️آخرین مهلت ثبت نام‼️
‼️آخرین مهلت ثبت نام‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

🟡 48 ساعت آموزش تخصصی .
🟡به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🟡با ارائه گواهی حضور معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور .
🟡امکان پرداخت به صورت اقساط .

✅ثبت نام و با گرفتن مشاوره به آیدی پیج زیر مراجعه فرمایید👇🏻

@Social_maana

و یا از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢


💡دنیا چگونه با "ما" حرف می‌زند؟!

🔺"من ۳ بار در کالج رد شدم. بیش از ۳۰ بار برای استخدام اقدام کردم اما همیشه تقاضای من رد شد! زمانی که KFC برای اولین بار به چین وارد شده بود، ما ۲۴ نفر بودیم که برای استخدام تقاضا داده بودیم، اما من تنها نفری بودم که نتوانست وارد شود!
برای ورود به پلیس هم تقاضا داده بودم که آنجا هم تنها متقاضی ناکام بودم. در ضمن ۱۰ بار برای ورود به دانشگاه هاروارد در آمریکا اقدام کردم که هر ۱۰ بار پاسخ منفی بود..."

🔺شاید فکر کنید اینها خاطرات یک بیمار روانی یا آخرین نامه کسی است که به دلیل افسردگی شدید خودکشی کرده است! اما اگر چنین فکر می‏‌کنید سخت در اشتباهید؛ چرا که اینها جملات جک ما (Jack Ma) خالق سایت معروف علي‌بابا و یکی از ثروتمندترین افراد دنیا است.

◀️ نتیجه‌گیری:

🔺هیچ وقت به خاطر یک، دو یا چند بار شکست ناامید نشوید. بدانید که گاهی اوقات شکست راهی است که از آن طریق دنیا به شما می‏‌گوید ماموریت شما در زندگی در جای دیگری است!



@startup_per


elmsazcom dan repost
🔈👨🏻‍💼نمایی 360درجه از کسب و کارهای پیشرو!

🎯 شروع 25اُمین دوره تخصصی(مدیریتMBA360°)
🔖 با حضور برترین اساتیدمدیریتی کشور

📌شماری از سرفصل ها:
1️⃣ تبلیغات اثربخش
2️⃣ مهارت های نرم مدیران
3️⃣ بازاریابی و فروش
4️⃣ دیجیتال مارکتینگ
5️⃣ مدیریت منابع انسانی
6️⃣ مدیریت استراتژیک
7️⃣ مدیریت برند
و ...

✔️برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin8

🎓 ارائه مدرک بین المللی از سازمان فنی حرفه‌ای

🔸عارضه یابی +نیاز سنجی + کوچ تیمی
🎁 + " شرایط اقساط ویژه اعضای کانال"

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin8

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |


💡 چگونه کسب درآمد کنیم؟


📌راه و رسم استارت آپ ها

#اینفوگرافی


@startup_per


NextSkill | نکست اسکیل dan repost
📈 وبینارهای آموزشی آذر و دی ماه نکست‌اسکیل

🔖 "صحبت‌هایی از جنس چالش و تجربه!"

🔺 در این وبینارها به بررسی چالش‌های واقعی دنیای مارکتینگ و دیجیتال مارکتینگ ایران می‌پردازیم، مسیرهای برندهای موفق و بزرگ ایران و دنیا را بررسی می‌کنیم و تلاش داریم به راه‌حل‌ها و راهکارهای عملی برای رشد و موفقیت دست پیدا کنیم!

🔻از ورود به دنیای دیجیتال مارکتینگ صحبت می‌کنیم تا استراتژی، مارکتینگ پلن، برندینگ، محتوا، خلاقیت، ویدیو مارکتینگ و سوشال‌مدیا!

👤 تجربیات چه کسانی را می‌شنویم؟
پوریا غفاری؛ مدیر مارکتینگ خودرو ۴۵
حامد نورزاد؛ مدیر مارکتینگ کارنامه
امیر جباری؛ مدیر ارشد مارکتینگ بیمه بازار
سحر محمدی؛ استراتژیست برند و محتوای تاپ
غزل جهرمی‌زاده؛ سینیور پرفورمنس مارکتر اینوکس
افرا علوی؛ مارکتینگ اکسپرت آژانس لامانا
متینه امیری؛ لید خلاقیت و کپی‌رایتینگ علی‌بابا
سمانه خدایی؛ سوشال‌مدیا منیجر ایران‌تلنت

📍با گواهی حضور در وبینار از دانشگاه تهران

✅ ثبت‌نام رایگان وبینارها 👇🏻

🔗 https://B2n.ir/nxtskill
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

شروع کن، یاد بگیر، پیشرفت کن!


💡مدیریت در عدم قطعیت: سه راهکار کلیدی برای استارتاپ‌ها"

🔹
رهبران موفق در شرایط نامعلوم، چالش های مسیر رو به فرصتهای استثنایی تبدیل می‌کنند.

۱. انعطاف پذیری و تطبیق:
به عنوان استارتاپ، باید انعطاف‌پذیر باشیم و قدرت تطبیق با تغییرات را در داخل و هم خارج از شرکتمان داشته باشیم. انعطاف در شرایط عدم قطعیت، کلید موفقیت است.

۲. مدیریت سرمایه در گردش: 
مدیریت هوشمندانه سرمایه در گردش بسیار حائز اهمیت است. همچنین، منابع مالی محدود است، بنابراین باید آنها را با هوشمندی و با انتخاب‌های استراتژیک مدیریت کنیم. با بهینه‌سازی هزینه‌ها و استفاده هوشمندانه از منابع مالی، می‌توانیم در شرایط دشوار به بقا ادامه بدیم و به رشد بیشتری دست یابیم.

۳. داده محوری و تحلیل:
بهره‌برداری از داده‌ها و تحلیل آنها برای استارتاپ ها راهی است که به ما در شناخت بهتر بازار و مشتریان کمک می‌کند.  یادمون نره که داده‌ها جواهری هستند که با تحلیل درست، می‌توانند راهی به موفقیت حتی در شرایط عدم قطعیت باز کنند." با استفاده از روش‌های تحلیل داده و کاوش آنها، می‌توانیم الگوهای رفتاری مشتریان را شناسایی کنیم.



@startup_per

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.