کار و کسب، عادل طالبی 📌


Kanal geosi va tili: Eron, Forscha


اول کار، بعداً کسب!
یادداشت‌های روزانه‌ی کاملاً شخصی "عادل طالبی" درباره کسب‌وکار آنلاین، کتاب‌هایی که دوست دارم، مطالب و مقالات کار و کسبی و **غیره**!
وب‌سایت:
https://kar-kasb.com
ارتباط با من اینجا:
https://atalebi.com/contact

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
Eron, Forscha
Statistika
Postlar filtri


Hamideh Ebrahimi حمیدِه‌ابراهیمی dan repost
محمد رهبری
شبکه‌های اجتماعی دیگر چندان اجتماعی نیستند
این ایده یادداشت مهمی است که هفته‌نامه اکونومیست مدتی قبل با عنوان «پایان عصر #شبکه‌های_اجتماعی» منتشر کرد.
بر اساس این گزارش، فعالیت کاربران شبکه‌های اجتماعی، به گروه‌های خصوصی در پیام‌رسان‌ها (مثل واتس‌اپ و تلگرام) منتقل شده و محتوای درون شبکه‌های اجتماعی (مثل توئیتر و اینستاگرام) با محتوای افراطی جایگزین شده است. امری که مشکلاتی برای کاربران شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها ایجاد خواهد کرد. خلاصه این یادداشت با کمی تغییر را می‌توانید اینجا بخوانید:


Hamideh Ebrahimi حمیدِه‌ابراهیمی dan repost
🔰 آدم فاسد، فاسد است. چه متظاهر به دین باشد و چه نباشد.
از این گذشته، کسی که از ترس تنبیه شدن و به اصطلاح " جزا دیدن " به دست کارگزاران و مأموران خداوند، تن به رعایت برخی موازین اخلاقی می دهد، نه دین دارد و نه اخلاق.
چون دلیل کار وی ترس از قدرت است نه پایبندی به شرافت و اصول اخلاقی.


👤 برتراند راسل


Hamideh Ebrahimi حمیدِه‌ابراهیمی dan repost
🔰 #استراتژی چیست؟

✍یادداشتی از #محمدرضا_شعبانعلی

قبل از اینکه درس $مدیریت بخوانم، همیشه واژه‌های «استراتژی کسب و کار» و «استراتژی فردی» برایم جذاب بودند.
همیشه دوست داشتم «استراتژی» بدانم و بفهمم. برایم مثل قلعه ای می ماند در دوردستها: عظیم، خیره کننده و سرشار از رمز و راز.

در دوران دانشگاه، درسها را یکی پس از دیگری به سرعت گذراندم تا نوبت به درس استراتژی برسد.
روز موعود فرا رسید. سر کلاس درس نشستم و تمام جسم و جانم را متمرکز کردم تا مفهوم این واژه اسرارآمیز را درک کنم.

جلسات یکی پس از دیگری آمدند و رفتند و من همچنان سیراب نشده بودم. آنچه میشنیدم بسیار تئوریک بود…

به سراغ کتابها رفتم. دیوید را خواندم. مینتزبرگ و هکس و تامسون و شواترز و پورتر و کیم و راملت و …
حسم بهتر شد. اما هنوز بیشتر می خواستم. آن سالها به تازگی به یک پست مدیریتی ارتقا پیدا کرده بودم و هنوز احساس میکردم استراتژی باید ذهنم را بازتر کند.
قلعه را دیده بودم. درها را باز کرده بودم. راهروهای قلعه را گشته بودم. اما تو گویی که اتاقی در تاج قلعه بود که هیچکس راه آن را نشان نمیداد و هیچ راهرویی به آنجا منتهی نمیشد.
مدتی نگذشته بود که به حادثه ای، «معلم استراتژی» شدم.
کلاسی بود و دانشجویانی که عمدتاً از مدیران کسب و کار بودند و ظاهراً چند مدرس را به اعتراض تغییر داده بودند و فرصتی دست داد تا من در کلاس آنها حاضر شوم.
از سال ۸۵ آموزش استراتژی را آغاز کردم و مجموعاً حدود ۱۵۰۰ نفر را تعلیم دادم:

در بیش از چهل دوره و هر دوره چهل ساعت…
قلعه را به آنها معرفی میکردم و آنها را دور تا دور آن میگرداندم و راههای پیدا و پنهان را نشان میدادم.
اما خود میدانستم که این قلعه را اتاقی است که خود هرگز راه بدان پیدا نکرده ام.

سالها گذشت…

یک روز، در گوشه یک نمایشگاه، فرصتی دست داد تا با مدیری بر سر میز بنشینم که گردش مالی سازمانش، با درآمد نفتی کشورم قابل مقایسه بود!
در لا به لای حرفهای دوستانه و گزارش کارها و …، حرف از مدیریت شد و گفتم که در کنار فروشنده بودن، «معلم» هم هستم و «استراتژی» هم درس میدهم.

پرسید: استراتژی را چگونه تعریف میکنی؟

کمی فکر کردم.
آنها که استراتژی را میشناسند میدانند که ده ها تعریف وجود دارد که برخی همسو و برخی متضاد و متعارض هستند.
به هر حال، به حیلت معلمی و با بازی کلامی، تعاریف را به هم چسباندم و معجونی را به خوردش دادم:
کمی از پورتر، با عصاره ای از مینتزبرگ، با طعمی از گری همل. با کمی افزودنی از هکس به همراه رنگهای طبیعی و با کمی افزودنی های مجاز!
تمام مدت با لبخند نگاهم کرد.
در پایان گفت:
من درس مدیریت نخوانده ام.
به همین دلیل، ذهنم چندان پیچیده و مجرد نیست.
من آموخته ام که استراتژی، تخصیص بهینه منابع است.
اینکه وقت و سرمایه و نیروی انسانی و دانش و تجربه و مهارت خود را صرف کدام حوزه کنی و از کدام حوزه ها، دوری کنی.
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
هنر تشخیص اینکه به کدام بازار رو کنی و از کدام بازار صرف نظر کنی.
هنر اینکه چشم را بر روی کدام مشتری ببندی و از منافعش صرف نظر کنی تا دستانت برای خدمت بیشتر به مشتری دیگر، آزاد و رها بماند.

هنر فرار کردن از وسوسه «دستیابی همزمان به همه چیزهای خوب…».
او از نوشیدنی روی میز سرمست بود و من از طعم این عصاره تجربه که هنوز سرمستش مانده ام…
دوست داشتم بیشتر حرف بزنم که فردی آمد و آن مرد، با خداحافظی شتابزده، میز را ترک کرد.

فهمیدم که «استراتژی» به او میگوید که بیش از این، «زمانش» را صرف گفتگو با من نکند.

راه اتاق بالای برج را یافته بودم!
چند هفته بعد، برای همیشه، آموزش استراتژی را رها کردم و زندگی دیگری را آغاز کردم.

تغییراتی چنان بزرگ در زندگیم حاصل شد که دانشگاه و درس و مدرسه، هرگز برایم ایجاد نکرده بودند.
🔰🔰
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
🔰🔰


💥 استاد محمدرضا شعبانعلی و گپ و گفت عیدانه

🔘 یادگیری و یاددادن
🔘 هاب بودن و هاب شدن
🔘 کوچک بودن و کوچ ماندن و کوچک نگه‌داشتن
🔘 توهم کارآفرینی
🔘 کارمند بودن و کارآفرینی
🔘 چه کسانی درباره کارآفرینی حرف می‌زنند؟
🔘 در خدمت و خیانت VC ها
🔘 سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها
🔘 راز بقا در اکوسیستم استارتاپی
🔘 رهبری یا مدیریت؟
🔘 چرا همایش نه؟
🔘 ارزش‌آفرینی در فضای آنلاین
🔘 آموزش آنلاین یا آموزش در فضای فیزیکی؟
🔘 تپ‌سی، اسنپ، دیجی‌کالا و بحث اصالت.
🔘 وقتی انتخاب‌های تو شبیه انتخاب‌های دیگران است، به جایی می‌رسی که دیگران رسیده‌اند، یعنی به هیچ‌جا...
🔘 اگر همه یک تجویز می‌کنند، شاید تجویز نادرستی باشد.
🔘 هرگاه به پاسخ همه شک کردم، بعدا خوشحال شدم.

🔘 فضای دیجیتال، خیلی شبیه به شهر بازی پینوکیو است... حواسمان باشد به خر تبدیل نشویم.

🌷 هدیه نوروزی کانال کار و کسب. با همدیگر، از همدیگر، بیشتر و بیشتر یاد می‌گیریم.

☑️ @kar_kasb

1.9k 0 261 6 52

محمد زمانی dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
✔️ وبسایت Pitch.com یک پلتفرم آنلاین برای ایجاد، مدیریت و به اشتراک گذاری ارائه‌ها و پرزنتیشن‌ها است. این سرویس به کاربران امکان می‌دهد تا با استفاده از ابزارهای قدرتمند #هوش_مصنوعی، ارائه‌های حرفه‌ای و جذابی خلق کنند. Pitch.com با ارائه قابلیت‌هایی نظیر ساخت سریع اسلایدها، قالب‌های آماده، امکان اتصال داده‌ها و همکاری تیمی، تجربه‌ای نوین در زمینه ارائه‌های آنلاین فراهم می‌آورد.

وبسایت Pitch.com همچنین دارای ویژگی‌های پیشرفته برای کاربران حرفه‌ای است که شامل امکاناتی برای سفارشی‌سازی قالب‌ها، اتصال به منابع داده‌ای مختلف و بهینه‌سازی فرآیند کاری می‌شود. این پلتفرم با هدف تسهیل فرآیند ایجاد پرزنتیشن‌های تأثیرگذار و افزایش بهره‌وری تیم‌ها طراحی شده است.

با توجه به نیاز روزافزون به ارائه‌های آنلاین و دورکاری، Pitch.com یک راه‌حل جامع برای افراد و سازمان‌هایی است که به دنبال ارتقاء کیفیت و کارایی ارائه‌های خود هستند. این سرویس با ارائه پشتیبانی و آموزش‌های مفید، کاربران را در هر مرحله از فرآیند ایجاد ارائه یاری می‌رساند.

🔥@mohammad_zammani


جلسه اول این وبینار امروز برگزار می‌شود. به دلیل بیماری من یک روز به تعویق افتاد و همین حالا می‌توانید برای شرکت در این وبینار ثبت‌نام کنید.

این وبینار طی دور روز (امروز و فردا) از ساعت 2 بعد از ظهر برگزار می‌شود و ویدئوی آن تنها در دسترس افرادی قرار می‌گیرد که ثبت‌نام کرده‌اند و به صورت عمومی منتشر نخواهد شد.



🔍 آنچه در وبینار آموزشی آنالیز رقبا در فضای آنلاین یاد می‌گیرین

توی این وبینار، #عادل_طالبی با بررسی یه وب‌سایت واقعی به شما یاد میدن:

🔺رقبا رو شناسایی کنین
🔺کجا و چطور رقبا رو رصد کنین؟
🔺کلمات کلیدی رقبا کدومه؟
🔺نقاط قوت و ضعف رقبا چیه؟
🔺رقبا کجا تبلیغات می‌کنن
🔺چطور با ابزارهایی مثل: سیمیلاروب، سئوسیگنال، ترند هیرو، برندمی، دیتامی و ابزارهای خارجی دیگه کار کنین
🔺چطور به استراتژی سئو، شبکه اجتماعی و برنامه کلی کسب‌و‌کار برسین.

شرکت در این دوره به:
🔹مدیران، صاحبان کسب‌کار و کارآفرینان
🔸علاقمندان به حوزه کسب‌و‌کارهای آنلاین
🔹تمامی دیجیتال مارکترها
توصیه میشه.

🗓 زمان برگزاری وبینار: 2 جلسه
6 و 7 فروردین 1403
ساعت 14

📌اگه میخواین بهتر رقبا و بازار رو بشناسین، این وبینار رو از دست ندین و همین حالا از لینک زیر ثبت‌نام کنین

🔗https://ffo.ir/analysist

☎️راه‌های ارتباط با ما
09936145688

👀 کانال تلگرام ما را دنبال کنید
@monazamacademy


📌 از آن روز تا امروز...

از آن روزی که با انتشار این عکس نوشتم که من عصبانیم، تا امروز، درباره این رویداد حرف زیاد زده شده است.

امروز هم دیدم روزنامه شرق به آن پرداخته. بدون نام بردن از من، اشاره کرده به متنی که نوشته بودم. اگر دوست داشتید مطلب خانم سراب‌پور را بخوانید:
🌐 sharghdaily.com/fa/tiny/news-923294

این هم آن پست لینکدین معروف:
🌐 ffo.ir/IranianImmig1

پی‌نوشت: بسیاری از افراد شناخته شدۀ اکوسیستم استارت‌آپی ایران که ترجیح می‌دادند در تصاویر نباشند آن انتهای سالن، جایی که نمی‌بینید هستند. تنها فرد غیر ایرانی کل این جمع چندصد نفره (بیش از 500 نفر شنیدم) همین آقای مسئول Security جلویی است.

بقیه، همه مهاجرین ایرانی در تورنتو هستند. این تازه فقط تورنتو است.

🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی

☑️ @kar_kasb


شبکه مهاجرت خاورمیانه dan repost
📌آخرین پیام...

مخاطبان عزیز و همراهان همیشگی و حامیان بزرگوار رصدخانه مهاجرت ایران،

گویی عادت خوشایند یادآوری و قدردانی در هر رخدادی، نشانی نانوشته از پاداش تلاش و تاب‌آوری در میان طوفان‌ها، دشواری‌ها و همراهی‌های دلگرم‌کننده در گذرگاه‌های پرپیچ‌وخم حوادث و فراز و فرودهای روزگارست.

آری، ما در کنار هم و با هم از اولین روزهای این مسیر (اسفند ۹۶) در رصدخانه مهاجرت ایران با آرزوهای بزرگ در مسیر خیال‌انگیز آرامش و روزهای خوش‌تر برای سرزمین همیشه عزیزمان، ایران، گام‌های اولین را برداشتیم، در مسیرمان، مصمم، به‌پیش تاختیم و از کمبودها و کاستی‌ها نهراسیدیم...
چرا که با هم بودیم و هستیم و هیچ‌گاه صداقت و شهامت و شرافت‌مان را بر سر نداشته‌هایمان تاخت نزدیم ....

حتی اگر هم‌چون همیشه تاریخ، جبهه تنگ‌نظران سهمگین‌تر از اهتمام جمعی ما برای نشر آگاهی و بیان صادقانه‌ی عددِ دردهای بی‌شمار سرزمین‌مان بود.

آری...
اگر چه هر آن‌چه را (مادی و معنوی) که در طول این سالیان ساخته و به بار نشانده‌ایم، مصادره به مطلوب کردند، آن‌چه مصادره‌شدنی نبود و نیست، مرام و مسلک و تلاش بی‌چشم‌داشت‌مان به امید داشتن سهمی ناچیز در شناخت و کاستن دردهای بی‌شمار وطن‌مان بوده است و خواهد بود ...

پس هر کجا که باشیم، اندیشه و آرمان سبزمان، سرفرازی ایران‌زمین‌مان خواهد بود و مجال و مقامی را برای ناامیدی و ترس نمی‌شناسیم که با هم، همیشه پیروز و سربلندیم.

آری، خرسندیم به هر آن‌چه را که با هم ساختیم، ساختن از آن‌گونه که مصادره‌شدنی و ازمیان‌رفتنی نیست و به این ماندگاری مفتخریم!

همراهان عزیز، دل و جان‌تان گرم، اندیشه‌تان پرمایه و رویش و بالندگی زیست شخصی و اجتماعی‌تان روزافزون باد!

بدرود...

۲۹ اسفند ۱۴۰۲
تیم سابق رصدخانه مهاجرت ایران



پی‌نوشت:
این کانال تخصصی به عنوان تنها روزنه و کانال تعاملی باقی‌مانده برای رصدخانه مهاجرت ایران، در طول شش ماه گذشته، برای ارتباط با مخاطبان به‌زودی به همراه پلت‌فرم‌ها و صفحات اجتماعی این نهاد، از دسترس اعضای سابق رصدخانه مهاجرت ایران، به عنوان ایجادکنندگان و توسعه‌دهندگان آنها در زمان فعالیت این نهاد در طول چند سال گذشته، خارج خواهد شد و در اختیار افراد دیگری قرار خواهد گرفت. لذا مسئولیت مطالب و محتواهای ایجادی بعد از این، بر عهده آنان خواهد بود.

#دیدبان_مهاجرت
@imobs_ir


شبکه مهاجرت خاورمیانه dan repost
📌آخرین تحلیل مهاجرتی کشور!
(بخش پایانی)

🖌 بهرام صلواتی

🔺 در این میان، هشدارهای مربوط به چالش‌ها و آسیب‌های کلان اقتصادی و اجتماعی کشور  از جمله وضعیت مهاجرتی یادشده، به نظر می‌رسد دیگر توسط سیستم حکمرانی مورد توجه قرار نمی‌گیرد یا آن که به هشدارها برچسب سیاه‌نمائی، مخالفت و تعارض با سیستم زده می‌شود. لذا مراکز مطالعاتی شواهدمحور مستقل در حوزه‌های اقتصادی و اجتماعی از جمله مهاجرت که به نوعی به سبک حکمرانی و شیوه ممکلت‌داری نقد وارد می‌کنند، نفی و طرد شده و در برابر آنها، صرفاً نهادها و افراد تائیدکننده روش حکمرانی موجود، مورد تائید و تامین مالی قرار می‌گیرند و امکان ادامه حیات می‌یابند.

بر همین اساس، می‌توان گفت که مفهوم حکمرانی شواهدمحور در کشور کارکرد خود را از دست داده و جای خود را به نهادها، افراد و مطالعات تامین‌کننده داده‌ها و شواهد حکمران‌پسند داده است.

خداحافظی

- با در نظر گرفتن موارد فوق و دیگر مسائل ناگفته در این تحلیل، بی‌تردید امکان ادامه فعالیت مستقل و مستمر رصدخانه مهاجرت ایران در شرایط فعلی کشور دیگر میسر نبوده و به همین خاطر توقف فعالیت‌های این نهاد در تابستان گذشته و عدم امکان احیاء مجدد و تعطیلی همیشگی آن در پایان سال 1402 دور از ذهن نبود.

بی‌شک، ایجاد و امکان ادامه فعالیت نهادهای مطالعاتی شواهدمحور حرفه‌ای، مطابق با استانداردهای جهانی در کشور، روز به روز، محدودتر و سخت‌تر می‌گردد و گاهی امکان پیدایش مجدد آنها برای همیشه از بین می‌رود.

- لازم به ذکر است رصدخانه‌های مهاجرتی، که از جمله نهادهای مطالعاتی شواهدمحور پیشرفته و مدرن در کلاس جهانی هستند به تعداد محدودی در دانشگاه‌های برتر جهان همچون دانشگاه آکسفورد فعال است و محصولات پیچیده‌ای در سطح کیفی بالا هم‌چون "سالنامه‌های مهاجرتی OECD" منتشر می‌کنند.

- به همین خاطر، قابل پیش‌بینی هم بود که به این نقطه تاریک و دردناکِ توقف فعالیت و تعطیلی نهاد مطالعاتی شواهدمحوری مانند رصدخانه مهاجرت ایران برسیم، به‌ویژه که تجربه انتشار منظم سه شماره سالنامه مهاجرتی ایران در کلاس جهانی و بدون نمونه مشابه در خاورمیانه به همراه دارد و تلخ‌تر آن که ظرفیت و امکان ادامه فعالیت آن در یکی از دانشگاه‌های برتر کشور دیگر وجود ندارد. در واقع، دانشگاهی که داعیه برترین نهاد علمی، پژوهشی و فناوری و جذب برترین استعدادهای کشور را دارد، وقتی از حفظ و نگهداشت تنها نهاد تخصصی‌مطالعاتی کشور در حوزه مهاجرت عاجز است، دیگر انتظاری از آن دانشگاه و مجموعه‌های وابسته به آن، در زمینه حفظ و به‌کارگیری نخبگان و سرمایه‌های برتر کشور نمی‌رود.  

- از این رو، پایان تلخ داستان رصدخانه مهاجرت ایران، خود، آینه و نمادی از وضعیت و شرایط فعلی مهاجرتی کشور است و سرگذشت و سرنوشت آن در تاریخ پرحادثه این سرزمین باقی خواهد ماند، هر چند، یقیناً روزی فرا می‌رسد که تلخ‌های بی‌پایان و سردی‌های ریشه‌سوز روزگار این سرزمین، به پایان خواهد آمد، هم‌چنان که امروز در پایان زمستان، چشم‌به‌راه آغاز بهاریم.


۲۹ اسفند ۱۴۰۲
بهرام صلواتی
بنیانگذار و مدیر سابق رصدخانه مهاجرت ایران


#دیدبان_مهاجرت
@imobs_ir


شبکه مهاجرت خاورمیانه dan repost
📌آخرین تحلیل مهاجرتی کشور!
(بخش اول)

🖌 بهرام صلواتی

در آخرین روز سال 1402، که با آخرین روز فعالیت این کانال تخصصی نیز مصادف گردیده است، آخرین تحلیل مهاجرتی کشور در ادامه به‌صورت اجمالی بیان می‌شود:

🔺در حال حاضر وضعیت خروج و مهاجرت سرمایه‌های انسانی کشور، به عنوان مهمترین و کلیدی‌ترین دارایی کشور، در شرایط بحرانی و نگران کننده‌ای است که به نوعی در تاریخ معاصر و مدرن کشور کم‌سابقه است.
پدیده مهاجرت در کشور صرفاً فیزیکی و خروج از محدوده جغرافیائی کشور نیست بلکه در نگاهی کلی‌تر، دربرگیرنده نوعی "خروج فکری و مشارکتی" بخش وسیعی از سرمایه‌های انسانی و معنوی از دایره توجه و تمرکز نظام حکمرانی و گفتمان رسمی کشور است. این خروج و مهاجرت فکری و مشارکتی، یک پدیده جدی روزافزون در جامعه امروز ایران است که بروز و برونداد آن در نرخ پائین مشارکت سیاسی و مشارکت اقتصادی و همچنین در اعتراضات اجتماعی می‌توان به وضوح مشاهده کرد.

🔺 بر اثر فقدان (مهاجرت و خروج) و کاهش شدید مشارکت سرمایه‌های انسانی باکیفیت، که برای پرورش و توسعه آن‌ها در کشور چند دهه سرمایه‌گذاری شده است، نظام استعدادی و مهارتی کشور به سرعت در حال حرکت به سوی تله‌ای تحت عنوان "تعادل استعداد و مهارت پائین" است که اثرات و تبعات مخرب آن سهمگین و زمان لازم برای خروج مجدد از این تعادل مخرب، طولانی خواهد بود. 

🔺خروج بخش عظیمی از ظرفیت فکری و انسانی باکیفیت کشور و فروافتادن در تله تعادلی استعداد و مهارت پائین، موجب تهدید جدی منافع ملی و تضعیف بنیه رقابتی کشور در عرصه جهانی و در عین حال تامین منافع گروهی و جناحی و تقویت جایگاه نیروی انسانی با مهارت و استعداد  پائین در عرصه داخلی کشور به‌خصوص نظام اداری کشور شده است. این تغییر موزانه‌ی به نفع نیروهای میان‌مایه، باعث انتفاع چشمگیر آنها از امکانات و منابع ملی و تلاش روزافزون‌شان برای تقویت و تمدید تعادل مخرب، غیرسازنده و غیررقابتی به نفع خود و به بهای از دست رفتن منافع ملی و خروج فیزیکی و فکری نیروهای مستعد و تشدید مهاجرت آنها از کشور شده و خواهد شد.
کاهش توان رقابتی کشور در عرصه بین‌المللی و فروافتادن در ورطه مهجوریت و دورافتادگی روزافزون از روندهای جهانی، باعث تشدید پدیده جزیره‌ای شدن و جداماندگی (بالکانیزه شدن) کشور شده و خواهد شد. یکی از پیامدهای بالکانیزه شدن، نزج و نمو زیست‌بوم ناکارآمدی در داخل کشور است که در آن اثرگذاری نیروهای باکیفیت، روزبه‌روز کمتر و انتفاع و استقرار نیروهای کم کیفیت، بیشتر می‌شود. در همین راستا، نقاط اتصال این جزیره داخلی با جهان بیرونی از اهمیت مضاعفی برخوردار می‌گردد و می‌تواند نقش موثری را در ارتباط سازنده در تبادل دانش و تجربه جهانی در برون‌رفت از وضعیت نابسمان فعلی پدید آورد. اما متاسفانه این نقاط اتصال و ارتباطی و فرصتهای دیپلماسی ناشی از آن به‌واسطه رویکردهای غیرحرفه‌ای افراد و دستگاه‌های ذی‌ربط،کم‌رنگ شده یا به‌طور کلی از بین می‌رود. به عنوان نمونه، این فرصت‌سوزی در معرفی و حضور برخی از افراد نابلد و کم‌کیفیت در هیات‌های نمایندگی کشور در سازمانها و نهادهای بین‌المللی و حتی نمایندگان شعب سازمانهای بین‌المللی در داخل کشور به وضوح مشاهده می‌شود. 

🔺از سوی دیگر، جامعه امروز ایران با درک پدیده جداافتادگی و عقب‌ماندگی کشور از جریان جهانی توسعه فناوری و گسترش ثبات اقتصادی و امکانات رفاهی، در تلاش برای جداشدن از این روند و خلاصی از فقر و فلاکت جمعی (ملی) و فخر و سعادت گروهی و جناحی است. به همین خاطر میل به مهاجرت و جداشدن از این قطار عقب‌ماندگی داخلی (با راه‌حل مهاجرت) و پیوستن به قطار رشد و توسعه جهانی در جامعه ایران (با راه‌حل ماندن) موج می‌زند. از این منظر، نظام اداری و حکمرانی کشور به شدت از جامعه امروز ایران و نگاه مدرن آن عقب مانده است و بر خلاف نظام اداری و حکمرانی، جامعه ایران عطش و تلاش زیادی برای همگامی و همراهی با روندهای توسعه جهانی دارد. به همین خاطر ما شاهد جمعیت روز افزون ایرانیان خارج از کشور و شکل‌گیری یک جامعه مدرن و مجهز ایرانی فراسرزمینی هستیم که قرابت اندکی با شرایط داخل داشته و قرائت متفاوتی از چشم‌انداز آتی کشور دارد.      

👇 ادامه در پست بعدی...

#دیدبان_مهاجرت
@imobs_ir


AlizSocial dan repost
اوپال و بندرعباس
اولین بحران بیزینسی در سال ۱۴۰۳

🆔 @AlizSocial

2k 0 15 1 29

👆 هنوز فرصت دارید توی دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال با قیمت سال 1402 و 40 درصد تخفیف شرکت کنید.

به جای 12 میلیون تومان، با 6.900 در این دوره شرکت کنید.

کد تخفیف: eid403



MYDMC دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
⭕️ سوالاتی درباره دوره آنلاین بازاريابي دیجیتال دارین این پست را نگاه کنید.

✅ در این دوره چه ابزارهایی آموزش داده می‌شود.

✅ چه سرفصل‌هایی آموزش داده می‌شوند.

✅ سرفصل‌های دوره چند ساعت است.


💢 سوالی در خصوص دوره داشتید، با ما در ارتباط باشید.


راه‌های ارتباطی ما

09057574244

تلگرام

@mydmchelp


🆔 @mydmc


آکادمی منظم dan repost
🔍 آنچه در وبینار آموزشی آنالیز رقبا در فضای آنلاین یاد می‌گیرین

توی این وبینار، #عادل_طالبی با بررسی یه وب‌سایت واقعی به شما یاد میدن:

🔺رقبا رو شناسایی کنین
🔺کجا و چطور رقبا رو رصد کنین؟
🔺کلمات کلیدی رقبا کدومه؟
🔺نقاط قوت و ضعف رقبا چیه؟
🔺رقبا کجا تبلیغات می‌کنن
🔺چطور با ابزارهایی مثل: سیمیلاروب، سئوسیگنال، ترند هیرو، برندمی، دیتامی و ابزارهای خارجی دیگه کار کنین
🔺چطور به استراتژی سئو، شبکه اجتماعی و برنامه کلی کسب‌و‌کار برسین.

شرکت در این دوره به:
🔹مدیران، صاحبان کسب‌کار و کارآفرینان
🔸علاقمندان به حوزه کسب‌و‌کارهای آنلاین
🔹تمامی دیجیتال مارکترها
توصیه میشه.

🗓 زمان برگزاری وبینار: 2 جلسه
6 و 7 فروردین 1403
ساعت 14

📌اگه میخواین بهتر رقبا و بازار رو بشناسین، این وبینار رو از دست ندین و همین حالا از لینک زیر ثبت‌نام کنین

🔗https://ffo.ir/analysist

☎️راه‌های ارتباط با ما
09936145688

👀 کانال تلگرام ما را دنبال کنید
@monazamacademy


به یاد یوسف قبادی و سگارو


های کانتنت - آموزش افیلیت و محتوا dan repost
🥚 حتما شنیدید که میگن تخم مرغ‌هاتون رو توی یک سبد نچینید، اما مخاطب این حرف کیه؟

🎧 توی این پادکست یک نکته از وبینار جمع‌بندی ۱۴۰۲ عادل طالبی در مورد این که کی باید بریم سراغ پروژه‌های دیگه رو با شما به اشتراک گذاشتم.

🎉 پیشاپیش عیدتون هم مبارک ❤️

🔹️ @kar_kasb

🔸️ @hicontent_net


سال نو مبارک 💐


IranBranding-ایران برندینگ dan repost
قطع کردنِ یادگیری و
آموزش دیدن
در بحران های اقتصادی و شرایط سخت
همانند خاموش کردن چراغ ماشینتان
در زمان شدت گرفتن تاریکی
در رانندگی است !
( فیلیپ کاتلر-Philip Kotler )

آموزش دیدن و مشورت گرفتن را اصلا کنار نگذارید


🌐 www.ombc.ir
🅱 @IranBranding ایران برندینگ


?BrandingSchool? dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
❗️برندشخصی و برندسازی شخصی چیست ؟
❗️امروز بهترین وسیله و راهکار، برای موفقیت در زندگی فردی و کاری ما چه خواهد بود ؟

( #امیدملائکه / ایران برندینگ )
@IranBranding

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.