⭕️ کارها را نظام مند کنید
وارد سازمان جدیدی شدم و در مورد نحوه و رویه انجام کارها پرسشهایی کردم. از هر کدام از مدیران واحدها می پرسیدم چرا اینطور این کار را انجام می دهید پاسخ این بود "همیشه همینطور انجام می شده" ...
این پاسخ یک مدیر به رویه انجام کارها نیست اگر شما نمی دانید چرا اینکار اینطور انجام می شود پس چه چیزی را مدیریت می کنید؟ بنابراین بدانید چرا اینطور؟ چرا از این راه؟
فرایندها و رویه ها را بررسی و آنها را بهینه کنید. شاید مسیرهای قدیمی برای زمان خودشان خوب بوده اند اما امروز نیازها متفاوت است، افراد متفاوت هستند و بهره وری حرف اول را می زند و فعالیتی که ارزش اقزوده ای برای سازمان ندارد باید حذف شود بنابراین به ساده سازی فعالیتها و موثر بودن انها بیندیشید و بهترین راه را انتخاب و آنرا نظام مند کنید.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
وارد سازمان جدیدی شدم و در مورد نحوه و رویه انجام کارها پرسشهایی کردم. از هر کدام از مدیران واحدها می پرسیدم چرا اینطور این کار را انجام می دهید پاسخ این بود "همیشه همینطور انجام می شده" ...
این پاسخ یک مدیر به رویه انجام کارها نیست اگر شما نمی دانید چرا اینکار اینطور انجام می شود پس چه چیزی را مدیریت می کنید؟ بنابراین بدانید چرا اینطور؟ چرا از این راه؟
فرایندها و رویه ها را بررسی و آنها را بهینه کنید. شاید مسیرهای قدیمی برای زمان خودشان خوب بوده اند اما امروز نیازها متفاوت است، افراد متفاوت هستند و بهره وری حرف اول را می زند و فعالیتی که ارزش اقزوده ای برای سازمان ندارد باید حذف شود بنابراین به ساده سازی فعالیتها و موثر بودن انها بیندیشید و بهترین راه را انتخاب و آنرا نظام مند کنید.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement