🟩 مدیریت صحیح منابع انسانی راه گشای مدیران باهوش



به قلم #پویا_مهتابی

🔻بخش اول

منابع انسانی و نیروی کار در هر سازمانی در واقع سرمایه های انسانی مدیرِ آن مجموعه و بازوی محرک آن سازمان است

نحوه ی مدیریتِ مدیر مربوطه بر روی این سرمایه ها،رابطه ی مستقیم با بهره وری منابع انسانی و نتیجتا کارامدی سیستم خواهد داشت.


اینکه مدیر بداند دقیقا هدف سازمان چیست ، و چگونه می‌تواند موجب روحیه بخشی کارمندان شود، حلقه ی مفقوده ی کارآمدی است.

حال چگونه این مهم محقق خواهد شد؟

مدیر با تفهیم وظایف ، تفویض اختیار، تامین مالی نیرو، رعایت عدل و انصاف و تقسیم وظایف منطبق با مهارت ها و روحیه کارکنان می‌تواند در ریل کارآمدی سیستم اثر بخش باشد


مدیر تعامل گرا ی محض و یا خود رای محض ره به جایی نخواهد برد.


مدیر می‌تواند با دخیل کردن نیروها در تصمیمات، و به عبارتی بازی دادن آنها در رسیدن به اهداف سازمانی موجب اثر بخشیِ بیش از پیش سیستم شود.
مدیر دانا با پرداخت تمامی حقوق مالی و معنوی نیروها می‌تواند موجب افزایش روحیه کارکنان و نتیجتا راندمان بالای کارکنان شود،


مدیر وظیفه دارد حرف دل کارمندش را با گوش جان بشنود،

🔸سنگ صبوری به نام مدیر


مدیر حدالامکان باید از مشکلات و دغدغه های نیرو(شخصی و سازمانی) آگاهی داشته باشد

مدیر میبایستی با درک بالا از شرایط روحی کارکنان و آگاهی از مباحث روانشناسی کار، احساس امنیت در سرمایه های انسانی سازمان ایحاد نماید

مدیر باهوش ، نمی‌گذارد بذر دلسردی در دل کارکنان به عمل بنشیند

مدیر کارآمد میداند در چه زمانی برخورد قهری لازمه ی کنترل رفتارهای غلط اداری کارمند است و در چه زمانی باید نرمش نشان دهد،

این مهم با شناخت دقیق پرسنل محقق خواهد شد


✍پویا مهتابی