پاسخ یکی از مدیران فعلی استان کرمانشاه: درود اردشیر جان
متاسفانه در سطح معاونین نیرو نداریم
مگر اینکه بچه ها پست بگیرند و پرورش پیدا کنند برای آینده؛ فردی را بدون تجربه اجرایی نمی توان معاون گذاشت.

پاسخ اردشیر پشنگ: درود ...جان ممنونم از پاسخت.
اما بایست متذکر شوم در هرسیستمی و هرجایی دیگر که بصورت سیستمیک به عمد و یا به سهو تبعیض و نادیده‌انگاری حاکم بوده و بطور مثال در استان کرمانشاه طی ۴۵ سال گذشته حتی یک نفر از متخصصین و شایستگان اهل سنت، یارسان و ... مجال کسب تجربه مدیرکلی و... نیافته‌اند؛

وقتی صحبت از رفع تبعیض، شایسته‌سالاری و نیز مفاهیمی همچون وفاق ملی می‌شود، پس باید با نگاه و فرمول ویژه بدنبال جبران خطاهای گذشته، تغییر وضع موجود و رفع کاستی‌ها و تبعیض‌های پیشین بود نه توجیه آن و عملا ادامه روش پیشین و یا حواله دادن منتقدین و متضررین به حل این تبعیض در آینده!

فرمول علمی و عملی رفع این مشکل چه در سراسر جهان و چه در ایران استفاده از روش "تبعیض مثبت" است.

هم‌اینک در بین اهل سنت، یارسان‌ها، زنان و... به رغم همه نادیده‌انگاری‌ها و... هستند بسیاری از افراد که تجربه سال‌ها استادی دانشگاه، پژوهشگری موفق و مدیریت خوب در شرکت‌های و موسسات خصوصی و... داشته و دارند و از خود مدیران ارشد فعلی در سطح استانی و گاه ملی اگر قوی‌تر نباشند قطعا ضعیف‌تر هم نیستند!

لذا انتظار جدی و بی‌تعارف هست طوری دیگر تامل و رفتار شود و این نقیصه‌ها با در نظر گرفتن روش تبعیض مثبت رفع و یا کاهش یابند.