Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
وعده‌های بزرگ، نتایج محدود
💫جفری ساکس، اقتصاددان مشهور، استاد تمام دانشگاه هاروارد و کلمبیا، پروژۀ دهکده‌های هزاره (Millennium Villages Project) را در سال ۲۰۰۵ با هدف کاهش فقر و رسیدن به مدلی برای توسعه در ۱۰ کشور آفریقایی آغاز کرد.
💫او قصد داشت با مجموعه‌ای از اقدامات توسعه‌ای در مقیاس بزرگ، تغییرات اساسی در کیفیت زندگی مردم ایجاد کند. MVP در تلاش بود تا راه‌حل‌هایی جامع برای مسائل اجتماعی، اقتصادی، زیست‌محیطی و بهداشتی جوامع روستایی آفریقا ارائه دهد.
💫در ابتدا این طرح به موفقیت‌هایی دست یافت. مثلاً در اوگاندا و تانزانیا، میزان مرگ‌ومیر کودکان کاهش قابل توجهی داشت و کشاورزی بهبود پیدا کرد؛ اما این تغییرات در درازمدت ادامه نیافتند و رفته رفته پروژه‌ها متوقف شدند. دلایل اصلی این شکست را می‌توان در 5 عامل برشمرد:
1️⃣عدم تطابق راهکارها با شرایط و نیازهای واقعی جوامع محلی
مثلاً برخی طرح‌های کشاورزی مدرن که در برخی مناطق دیگر آفریقا یا آسیا موفق بودند، در مناطقی مانند اوگاندا یا کنیا به دلیل ویژگی‌های خاص اقلیمی و خاکی شکست خوردند.
2️⃣وابستگی به کمک‌های مالی خارجی ناپایدار
هزینه‌های اجرایی MVP تا سال ۲۰۱۵ به بیش از ۱۰۰ میلیون دلار رسید، اما در نهایت بسیاری از طرح‌ها پس از اتمام کمک‌های مالی متوقف شدند.
3️⃣ضعف در مدیریت و هماهنگی
در برخی از موارد، سیاست‌ها و اقداماتی که توسط دولت‌های محلی در نظر گرفته شده بودند با دستورالعمل‌های اجرایی پروژه‌ها مغایرت داشتند، که این امر باعث توقف بسیاری از پروژه‌ها شد.
4️⃣فقدان رویکرد پایدار و طولانی‌مدت
بسیاری از اقدامات صورت‌گرفته، مانند بهبود کشاورزی یا توسعه زیرساخت‌ها، به صورت موقتی اجرا شدند و بعد از پایان دوره حمایت، این پروژه‌ها بدون برنامه‌ریزی برای ادامه کار، رها شدند.
5️⃣فقدان یک سیستم ارزیابی شفاف و علمی
این پروژه از روش ارزیابی before-after (پیش و پس از مداخله) استفاده کرد که به‌تنهایی تأثیرات خالص پروژه را نشان نمی‌دهد. به‌عبارت دیگر، مشخص نیست که آیا موفقیت‌های ادعاشده مستقیماً ناشی از پروژه بوده‌اند یا عوامل دیگری نیز در آن نقش داشته‌اند.
💫جفری ساکس به لطف مهارت‌های ارتباطی و توانایی جلب توجه رسانه‌ها، جایگاه برجسته‌ای در حوزه اقتصاد و توسعه بین‌المللی پیدا کرده است. موفقیت رسانه‌ای ساکس تا حد زیادی ناشی از قدرت روایتگری اوست و نه الزاماً عمق علمی یا درک دقیق او از توسعه.
💫از این پروژه می‌توان نتیجه گرفت که برای حل مشکلات فقر و توسعه، تنها طرح‌های گسترده و جامع کافی نیستند؛ بلکه باید مبتنی بر مشارکت واقعی جوامع محلی، ارزیابی‌های علمی دقیق و منابع مالی پایدار باشد. به نظر شما آیا می‌توان این تجربه را در مورد پروژه‌ها و مؤسسات فرهنگی نیز به کار بست؟
#تجربه_شکست #پایداری #نیازسنجی
💫مدار؛ آشنایی با راهبردهای اثربخش در حوزۀ فرهنگ
@madaarmag
💫جفری ساکس، اقتصاددان مشهور، استاد تمام دانشگاه هاروارد و کلمبیا، پروژۀ دهکده‌های هزاره (Millennium Villages Project) را در سال ۲۰۰۵ با هدف کاهش فقر و رسیدن به مدلی برای توسعه در ۱۰ کشور آفریقایی آغاز کرد.
💫او قصد داشت با مجموعه‌ای از اقدامات توسعه‌ای در مقیاس بزرگ، تغییرات اساسی در کیفیت زندگی مردم ایجاد کند. MVP در تلاش بود تا راه‌حل‌هایی جامع برای مسائل اجتماعی، اقتصادی، زیست‌محیطی و بهداشتی جوامع روستایی آفریقا ارائه دهد.
💫در ابتدا این طرح به موفقیت‌هایی دست یافت. مثلاً در اوگاندا و تانزانیا، میزان مرگ‌ومیر کودکان کاهش قابل توجهی داشت و کشاورزی بهبود پیدا کرد؛ اما این تغییرات در درازمدت ادامه نیافتند و رفته رفته پروژه‌ها متوقف شدند. دلایل اصلی این شکست را می‌توان در 5 عامل برشمرد:
1️⃣عدم تطابق راهکارها با شرایط و نیازهای واقعی جوامع محلی
مثلاً برخی طرح‌های کشاورزی مدرن که در برخی مناطق دیگر آفریقا یا آسیا موفق بودند، در مناطقی مانند اوگاندا یا کنیا به دلیل ویژگی‌های خاص اقلیمی و خاکی شکست خوردند.
2️⃣وابستگی به کمک‌های مالی خارجی ناپایدار
هزینه‌های اجرایی MVP تا سال ۲۰۱۵ به بیش از ۱۰۰ میلیون دلار رسید، اما در نهایت بسیاری از طرح‌ها پس از اتمام کمک‌های مالی متوقف شدند.
3️⃣ضعف در مدیریت و هماهنگی
در برخی از موارد، سیاست‌ها و اقداماتی که توسط دولت‌های محلی در نظر گرفته شده بودند با دستورالعمل‌های اجرایی پروژه‌ها مغایرت داشتند، که این امر باعث توقف بسیاری از پروژه‌ها شد.
4️⃣فقدان رویکرد پایدار و طولانی‌مدت
بسیاری از اقدامات صورت‌گرفته، مانند بهبود کشاورزی یا توسعه زیرساخت‌ها، به صورت موقتی اجرا شدند و بعد از پایان دوره حمایت، این پروژه‌ها بدون برنامه‌ریزی برای ادامه کار، رها شدند.
5️⃣فقدان یک سیستم ارزیابی شفاف و علمی
این پروژه از روش ارزیابی before-after (پیش و پس از مداخله) استفاده کرد که به‌تنهایی تأثیرات خالص پروژه را نشان نمی‌دهد. به‌عبارت دیگر، مشخص نیست که آیا موفقیت‌های ادعاشده مستقیماً ناشی از پروژه بوده‌اند یا عوامل دیگری نیز در آن نقش داشته‌اند.
💫جفری ساکس به لطف مهارت‌های ارتباطی و توانایی جلب توجه رسانه‌ها، جایگاه برجسته‌ای در حوزه اقتصاد و توسعه بین‌المللی پیدا کرده است. موفقیت رسانه‌ای ساکس تا حد زیادی ناشی از قدرت روایتگری اوست و نه الزاماً عمق علمی یا درک دقیق او از توسعه.
💫از این پروژه می‌توان نتیجه گرفت که برای حل مشکلات فقر و توسعه، تنها طرح‌های گسترده و جامع کافی نیستند؛ بلکه باید مبتنی بر مشارکت واقعی جوامع محلی، ارزیابی‌های علمی دقیق و منابع مالی پایدار باشد. به نظر شما آیا می‌توان این تجربه را در مورد پروژه‌ها و مؤسسات فرهنگی نیز به کار بست؟
#تجربه_شکست #پایداری #نیازسنجی
💫مدار؛ آشنایی با راهبردهای اثربخش در حوزۀ فرهنگ
@madaarmag