Hayotda ko‘pchilik bilan kelishib keta olmaganimizning sababi ko‘p holatlarda kelishib keta olmagan odamga aslida nima xohlayotganimizni, maqsadimizni ayta olmaganimiz, aytmaganimiz sabab bo‘lishi mumkinmi?
Ba’zida manfaatlar qarama-qarshi, siz xohlagan narsani u inson xohlamayotganini bilib turib aytmay qo‘yaveramiz yoki ataylab aytmaymiz.
Misol: Rahbar o‘z xodimidan yangi loyiha ustida ishlashni talab qiladi. Xodim esa loyihaga qo‘shimcha vaqt va energiya sarflashni istamaydi, lekin bu haqda ochiq gapirishdan qo‘rqadi. Natijada, ish sifati yomonlashadi va rahbar xodimdan norozi bo‘ladi.
Nima uchun?
Muammoning ildizi nimada?
• O‘zimga bo‘lgan ishonch yetishmasligi: O‘z fikrini himoya qilishga yoki tanqidni qabul qilishga tayyor bo‘lmaslik.
• Shaxsiy manfaatlarga haddan tashqari yopishish: Faqat o‘zining foydasini o‘ylash va boshqalarni hisobga olmaslik.
• Kommunikatsiya yetishmasligi: Ochilishdan qochish va muloqotni cheklash.
Samimiylikni qayta tiklash uchun nima qilish kerak?
1. O‘z his-tuyg‘ularingizni ochiq ayting.
2. Ishonch muhitini yarating: Boshqalarni qabul qilish va ularga ishonish orqali samimiylikka erishing.
3. Manipulyatsiyadan saqlaning: Boshqalarni aldash yoki boshqarish o‘rniga, ular bilan ochiq va rostgo‘y bo‘ling.
Siz o‘zingizdagi samimiylikni oshirish va yuqoridagi 4 ta sabablarni bartaraf qilish orqali 1 oyda nechta kelishmovchilikni 2 tomoni manfaati bilan kelishuvga aylantira olganingizni sanashni boshlang.
Ba’zida manfaatlar qarama-qarshi, siz xohlagan narsani u inson xohlamayotganini bilib turib aytmay qo‘yaveramiz yoki ataylab aytmaymiz.
Misol: Rahbar o‘z xodimidan yangi loyiha ustida ishlashni talab qiladi. Xodim esa loyihaga qo‘shimcha vaqt va energiya sarflashni istamaydi, lekin bu haqda ochiq gapirishdan qo‘rqadi. Natijada, ish sifati yomonlashadi va rahbar xodimdan norozi bo‘ladi.
Nima uchun?
Insonlar o‘rtasidagi samimiylikning yo‘qolishi sabablari.
1. Qo‘rquv va ishonchsizlik.
• Qo‘rquv: Ko‘pchilik o‘z fikrlarini yoki his-tuyg‘ularini ochiq aytishdan qo‘rqadi. Bu qo‘rquv, rad etilish, tanqid qilinish yoki munosabatlarning buzilishi ehtimoli bo‘lgani uchun bo‘ladi.
• Ishonchsizlik: Bir-biriga ishonmaslik tufayli insonlar o‘zlarini samimiy tutishdan tiyilishadi. Odamlar ko‘pincha boshqalar ularning niyatini noto‘g‘ri tushunadi deb o‘ylashadi.
2. Manfaatlar to‘qnashuvi
• Ko‘pchilik o‘z manfaatlarini boshqa insonlar manfaatlaridan ustun qo‘yadi. Bu esa samimiy muloqot o‘rniga manipulyatsiyaga olib keladi. Sizni og‘riqli joyingizga hujum qiladi.
3. Jamiyat bosimi
• Jamiyatda o‘zini “yaxshi ko‘rsatish”ga qaratilgan bosim insonlarni samimiylikdan uzoqlashtiradi. Ko‘pchilik boshqalar oldida ideal qiyofa yaratishga intiladi, bu esa soxtalikni kuchaytiradi.
4. Maqsadlarning yashirilishi
• Odamlar o‘z ehtiyojlarini yoki maqsadlarini ochiq aytmasdan yashirgan sari, ular orasida ishonchsizlik va samimiylikning pasayishi yuzaga keladi. Bu o‘z navbatida ijtimoiy masofani oshiradi.
Muammoning ildizi nimada?
• O‘zimga bo‘lgan ishonch yetishmasligi: O‘z fikrini himoya qilishga yoki tanqidni qabul qilishga tayyor bo‘lmaslik.
• Shaxsiy manfaatlarga haddan tashqari yopishish: Faqat o‘zining foydasini o‘ylash va boshqalarni hisobga olmaslik.
• Kommunikatsiya yetishmasligi: Ochilishdan qochish va muloqotni cheklash.
Samimiylikni qayta tiklash uchun nima qilish kerak?
1. O‘z his-tuyg‘ularingizni ochiq ayting.
2. Ishonch muhitini yarating: Boshqalarni qabul qilish va ularga ishonish orqali samimiylikka erishing.
3. Manipulyatsiyadan saqlaning: Boshqalarni aldash yoki boshqarish o‘rniga, ular bilan ochiq va rostgo‘y bo‘ling.
Siz o‘zingizdagi samimiylikni oshirish va yuqoridagi 4 ta sabablarni bartaraf qilish orqali 1 oyda nechta kelishmovchilikni 2 tomoni manfaati bilan kelishuvga aylantira olganingizni sanashni boshlang.