یکی از برجسته ترین نقاط ضعفی که در کسب و کارهای خانوادگی دیده میشود، فقدان مهارت و تواناییهای تخصصی برای مدیریت کسب و کار در سطوح بالای سازمان است

خانواده بدلیل کوچکی، فاقد تواناییهای حکمرانی سازمانی است و آموزشهای لازم را ندیده است. آنها حتی گاهی ترجیح می دهند افراد مستعد را در سازمان خلع ید کنند! در نگاه اول شاید این رفتار عجیب به نظر برسد چون نامعقول است که بر خلاف منافع سازمان چنین کنند اما به مرور متوجه خواهید شد که ریشه مشکل، در عدم وجود اعتماد بین خانواده و نیروهای متخصص غیر خانواده است

اعضای خانواده متصور هستند اطلاعات سازمان، اطلاعات خصوصی و محرمانه ای است که به صلاح نیست در اختیار مدیران گذاشته شود. این روند بیمارگونه آنقدر استمرار و دامنه آن تسری می یابد و با ویژگی منیت (Ego) تشدید میشود که عملا منجر به ناکارآمدی نیروهای متخصص و سرانجام عاملی بنیادین برای ناکامی و اضمحلال سازمان خواهد شد/#حامد_پاک_طینت

مجمع فعالان اقتصادی / اولین مشاور تخصصی Family Business در ایران و خارج از ایران با تجربه بین المللی
📌@Iran_economy_online

و اینجا در اینستاگرام
📌Paktinat.Hamed