⭕️ اعتراف فرمانده سابق یگان 8200 درباره شکست اسرائیل در عملیات 7 اکتبر
یوسی سیرئیل:
🔹 من 100% مسئولیت دارم، نیاز نیست و نمی‌خواهم آن را با کسی شریک شوم.
🔹 7 اکتبر فقط یک تصادف نبود، بلکه یک بیماری جدی بود که در ارتش شیوع پیدا کرد.
🔹 مهمترین چیز این است که بررسی این شکست اساسی انجام نشده است.
🔹 وارد ورزشگاه شدیم: ارتش اسرائیل مقابل حماس انگار بارسلونا مقابل مکابی حیفا بودیم و در 7 اکتبر 15 بر صفر شکست خوردیم.
🔹 ما با اطلاعات قوی و سلاح های میدانی وارد شدیم، اما حماس ساعت ها ما را شکست داد.
🔹 وقتی ارتش من را به فرماندهی یگان 8200 منصوب کرد، انتظار این بود که چنین اتفاقاتی رخ ندهد، اما من، یوسی شکست خوردم.
🔹 یک بار هم همه سران و افسران اطلاعاتی ننشستند و از خود بپرسند که چگونه در این راه شکست خوردیم.
🔹 نه یک بار، رهبری ارشد نظامی 15 دقیقه بدون هیچ گونه ضبط رسمی یا تحقیقی نشستند تا از خود بپرسند: چگونه به عنوان یک تیم شکست خوردیم؟
🔹 اداره اطلاعات تحقیقات عمیقی انجام داد، اما جلسه قاطع بین رهبری عملیات و اطلاعات صورت نگرفت.
🔹 ارتش اسرائیل برای ساعات زیادی در 7 اکتبر فلج شده بود.
🔹 رهبری حماس تصمیم گرفت که در صورت مشاهده تانک در مواضع خود یا پهپادها در هوا، حمله را متوقف کند.
🔹 حتی اگر فکر می‌کردیم آنچه در حال رخ دادن است فقط آموزش حماس است، آیا عاقلانه نبود که برای آن آماده شویم؟
🔹 همه ناظران نظامی می دانستند که حماس سیستم های ارتباطی پشتیبان را فعال کرده است، اما ما این را به عنوان علامت خطر تعبیر نکردیم.
🔹 اگر موفق می شدیم همه اعتبار می گرفتند.
🔹 تمام تحقیقات بر روی اشتباهات اطلاعاتی متمرکز بود، در حالی که هیچ خطایی در سطح فرماندهی نظامی ارائه نشد.
🔹 وقتی افسران اطلاعاتی گزارش های خود را ارائه می دهند، از اشتباهات خود می گویند و وقتی فرماندهان نظامی گزارش های خود را ارائه می دهند، از اشتباهات افسران اطلاعاتی می گویند!
🔹 به نظر می رسد یک گزارش، «مدال افتخار» را به سازمان عملیات نظامی اعطا کرده است!
🔹 7 اکتبر فقط یک حادثه نبود بلکه نتیجه یک فرهنگ غلط نظامی بود.
🆔 @Hvasl
یوسی سیرئیل:
🔹 من 100% مسئولیت دارم، نیاز نیست و نمی‌خواهم آن را با کسی شریک شوم.
🔹 7 اکتبر فقط یک تصادف نبود، بلکه یک بیماری جدی بود که در ارتش شیوع پیدا کرد.
🔹 مهمترین چیز این است که بررسی این شکست اساسی انجام نشده است.
🔹 وارد ورزشگاه شدیم: ارتش اسرائیل مقابل حماس انگار بارسلونا مقابل مکابی حیفا بودیم و در 7 اکتبر 15 بر صفر شکست خوردیم.
🔹 ما با اطلاعات قوی و سلاح های میدانی وارد شدیم، اما حماس ساعت ها ما را شکست داد.
🔹 وقتی ارتش من را به فرماندهی یگان 8200 منصوب کرد، انتظار این بود که چنین اتفاقاتی رخ ندهد، اما من، یوسی شکست خوردم.
🔹 یک بار هم همه سران و افسران اطلاعاتی ننشستند و از خود بپرسند که چگونه در این راه شکست خوردیم.
🔹 نه یک بار، رهبری ارشد نظامی 15 دقیقه بدون هیچ گونه ضبط رسمی یا تحقیقی نشستند تا از خود بپرسند: چگونه به عنوان یک تیم شکست خوردیم؟
🔹 اداره اطلاعات تحقیقات عمیقی انجام داد، اما جلسه قاطع بین رهبری عملیات و اطلاعات صورت نگرفت.
🔹 ارتش اسرائیل برای ساعات زیادی در 7 اکتبر فلج شده بود.
🔹 رهبری حماس تصمیم گرفت که در صورت مشاهده تانک در مواضع خود یا پهپادها در هوا، حمله را متوقف کند.
🔹 حتی اگر فکر می‌کردیم آنچه در حال رخ دادن است فقط آموزش حماس است، آیا عاقلانه نبود که برای آن آماده شویم؟
🔹 همه ناظران نظامی می دانستند که حماس سیستم های ارتباطی پشتیبان را فعال کرده است، اما ما این را به عنوان علامت خطر تعبیر نکردیم.
🔹 اگر موفق می شدیم همه اعتبار می گرفتند.
🔹 تمام تحقیقات بر روی اشتباهات اطلاعاتی متمرکز بود، در حالی که هیچ خطایی در سطح فرماندهی نظامی ارائه نشد.
🔹 وقتی افسران اطلاعاتی گزارش های خود را ارائه می دهند، از اشتباهات خود می گویند و وقتی فرماندهان نظامی گزارش های خود را ارائه می دهند، از اشتباهات افسران اطلاعاتی می گویند!
🔹 به نظر می رسد یک گزارش، «مدال افتخار» را به سازمان عملیات نظامی اعطا کرده است!
🔹 7 اکتبر فقط یک حادثه نبود بلکه نتیجه یک فرهنگ غلط نظامی بود.
🆔 @Hvasl