الیون مارکتینگ

✅ فیسبوک رومز



🔆 رقابت تشنه نوآوریه
همه میدونیم که رقابت خیلی اوقات سبب شده شرکت‌ها در طول مدت با نوآوری‌های مختلف از رقیبانشون پیشی بگیرن
اما چقد پیش اومده شاهد باشیم یک شبه این اتفاق بیفته؟؟


🔅 این روزها هر مطلبی کار میکنیم اسم کرونا توش هست، این مطلب هم استثنا نیست
واقعا به حدی این واقعه بزرگ بود که تمام عرصه مارکتینگ در جهان رو تحت تاثیر قرار داده
بعضی‌ها بازارشون به کل از دست رفته، و بعضی‌ها به حدی با اقبال مواجه شدن که برای پاسخ‌گویی به مشکل خوردن!


🔅 و یکی از خوش اقبال‌های کرونا زوم بود
به حدی که اسمش برای خیلی‌ها مصادف شد با ویدئو کال و ویدئو کنفرانس
نیویورک تایمز چند وقت پیش یه مقاله داشت با عنوان «حالا همه ما زومرز هستیم» !
و تعداد کاربران زوم از ۱۰ میلیون نفر ظرف چند ماه رسید به سیصد میلیون نفر
و قیمت سهامش در بازار بورس، سه برابر شد


🔅 اما وقتی مارک زاکربرگ باشی و مارکتت وصل کردن آدم‌ها به همدیگه باشه، مطمئنا ظهور زوم برات تهدید به حساب میاد و ناچار میشی یک شبه پاسخ بدی!
گویا با مشاهده رشد بی‌سابقه زوم، زاکربرگ دستور داده خیلی سریع پاسخ مناسبی به این اپلیکیشن داده بشه
و به این شکل مسنجر رومز پدید اومده


✨ رومز، یک فضای مجازی با ظرفیت پذیرش نهایتا ۵۰ نفر هست
که اجازه میده افراد بصورت اتفاقی و تصادفی بیان و برن
البته بدون محدودیت زمانی و رایگان حتی برای ورود نیاز به اکانت فیسبوک هم ندارین!


❓ اما این چه ربطی به رقابت با زوم و ماجرای نوآوری داره؟
فیسبوک امیدواره با استفاده از دو تا تیر در ترکشش، رقیب پرآوازه رو از میدان به در کنه:
اولی دسترسی بالا و دومی دیدارهای اتفاقی


🔅 یعنی علاوه بر دیدارها و جلسات زمانبندی شده به سبک زوم، در رومز میتونیم یه اتاق ایجاد کنیم و ببینیم چه کسی واردش میشه
مثل استارتاپ هاوس پارتی که بعد از کووید ۱۹، مورد توجه نوجوون‌ها قرار گرفته
یا کلاب هاوس که فقط صوتیه البته


🔅 حالا که نمیتونیم دیدار حضوری داشته باشیم، تلفیق فیسبوک ایونتز و رومز یه پاسخ مناسب به نیاز ما به معاشرت به حساب میاد
فعلا رومز به فیسسبوک و مسنجر محدوده، اما زاکربرگ قول داده بزودی به اینستاگرام و واتس‌اپ هم راه پیدا می‌کنه


✨ و این همون برتری دوم رومز به زوم هست:
راحتی استفاده و در دسترس بودن
باید دید زوم میتونه بیش از ۲.۵ میلیارد کاربر فیسبوک و بیش از یک میلیارد کاربر اینستاگرام رو مجاب کنه بجای فشردن یک دکمه و وارد شدن به رومز، به خودشون سختی بدن و به روم برگردن؟


🔅 به نظر شما اون چند هفته قرنطینه برای سلطه زوم به این مارکت کافی بوده؟
یا این بازار هنوز شاهد رقابت‌های نفس‌گیر برندهای بزرگ خواهد بود؟؟



#اخبارروز
#فیسبوک_رومز
#رومز
#کرونا
#زوم


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✅ پیوت بعد از کرونا



🔆 پیوت یکی از واژه‌هاییه که این روزها بیش از همه به گوش میخوره
خیلی‌ها دارن با یک مقدار تغییر در بیزنس مدلشون، تجهیزات و خدمات مورد نیاز این روزهای مردم و بیمارستان‌ها رو تهیه میکنن


✨ در ادامه با یک نمونه جالب از این پیوت‌ها آشناتون میکنیم


🔅 همونطور که شاهدش بودیم، بعد از کرونا در بسیاری جاها استفاده از ماسک توصیه شد، و بسیاری جاها هم اجباری
و ماسک به یکی از اجزای ثابت پوشش روزانه افراد ، در بیرون از خونه تبدیل شد.


🔅 و همیشه وقتی چیزی تبدیل به پای ثابت پوشش ما میشه، یک عده دلشون میخواد اونو با استایل خودشون مچ کنن
به عبارت دیگه، ماسکشون به بقیه چیزاشون بیاد😄


🔅 از ابتدای ۲۰۰۰ به این طرف، شاهد چند مورد اپیدمی در شرق آسیا بودیم
همزمانی رواج این اپیدمی‌ها، و علاقه مردم این منطقه به فشن، "فشن ماسک‌ها" رو به وجود آورده


🔅 همین الانش هم برخی فشن دیزاینرها و کمپانی‌ها پیوت کردن و شروع به تولید ماسک‌هایی در مدل‌ها و اشکال مختلف کردن
اصلا یه وبسایت ایجاد شده به اسم FashionClub.Com که میتونید سفارش بدید ماهی یدونه فشن ماسک براتون بفرسته
ماهی یه ماسک، ۹ دلار و ۹۹سنت!


🔆 چلسی کلوکاس (Chelsea Klukas) بنیانگذار lumencouture.com هست.
این وبسایت، یک فروشگاه یک نفره هست که تجهیزات الکترونیک رو با اقلام پوشیدنی یکی کرده.
منظور لباس‌هایی هست که خیلی‌هامون در فرش قرمزها و کنسرت‌ها، تن بازیگرها و خواننده‌ها و مشاهیری از این دست دیدیم


🔅 اما با آغاز پاندمی، تمام این سبک ایونت‌ها تعطیل شدن
در نتیجه درخواست‌های چلسی یک‌باره صفر شده
و چلسی در یک پیوت جالب، همون تجهیزات رو وارد ماسک‌ها کرده


🔅 او چند روز بعد از گسترش پاندمی در آمریکا، ۵۰۰ سفارش ماسک رو انجام داده و بیش از ۷۵ درصد فروش فروشگاهش رو ماسک تشکیل میده
در واقع از چیزی که ناگهان دیگه خواهانی نداشت، هوشمندانه پیوت کرد به چیزی که میتونه بخشی از آینده نرمال ما باشه؛ ماسک!


✅ چرا پیوت؟

🔆 پیوت کردن سه دلیل عمده داره:
🔸 زمانبندی نامناسب
🔸 رقابت
🔸 و بی‌علاقگی ناگهانی بازار


🔅 در زمان فعلی هم تغییر شدید و ناگهانی بازار، اغلب کسب و کارها رو با مشکل فروش، نقدینگی مناسب و حتی تامین مواد اولیه مواجه کرده



🔆 غرض از اشاره به این مفهوم استارتاپی:
وظیفه ما هست که به عنوان یک مارکتر بازار رو زیرنظر داشته باشیم و تغییرات و جابجایی‌هاش رو به دقت دنبال کنیم

🔅 اگه فرصتی در بازار ایجاد شده و ما هنوز در تیممون ظرفیت داریم، و امکان برآورده کردن اون نیاز رو با توجه به شرایط خودمون داریم، پیوت میتونه چاره مشکل کسب و کارمون باشه


#اخبارروز
#پاندمی
#کرونا


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✅ پیوت در پاندمی


🔆 مسیر راه‌اندازی یک کسب و کار به حدی سخته و متغیرهای غیرقابل پیشبینی زیادی درش دخیله، که میشه ادعا کرد کمتر بنیانگذاری دقیقا همونطور که پیشبینی می‌کرد به موفقیت رسیده.


🔅 اما جای خوشحالیه که وقتی احساس میکنی پیشبینی‌هات با یه دیوار سخت مواجه شده و داره با شکست مواجه میشه،
یک گزینه نهایی پیش روته که عامل به موفقیت رسیدن تعداد غیر قابل باوری از کسب و کارای بزرگ بوده

📍 بیاید چندتاشون رو با هم مرور کنیم




✨ Youtube

🔅 شاید تصورش هم سخت باشه اگه بدونیم یوتوب در ابتدا یک بستر آپلود ویدئو برای پیدا کردن دیت بوده!
افراد یک ویدئوی کوتاه از خودشون آپلود میکردن، توش زوج ایده‌آلشون رو معرفی میکردن و از بین ویدئوهای آپلود شده، دنبال پارتنر مناسب میگشتن

🔅 حتی اسلوگانشون هم ابن بود:
“Tune in, hook up.”
ترجمه‌ش میشه یه چیزی توی مایه‌های «بیا تو، جفت شو»
(قبول دارم ترجمه خیلی بدیه 😄)
اما وقتی وارد شد و پتانسیل استریم ویدئو رو دید، پیوت کرد و کلا تبدیل شد به هیولایی که الان دارید میبینید و گوگل به قیمت ۶۵ میلیارد دلار اونو خرید!



✨ Slack

🔅 بدون شک یکی از حماسی‌ترین پیوت‌های دهه اخیر مربوط میشه به اسلک هست
اسلک در ابتدا یه بازی بود به اسم Glitch
بنیان‌گذارانش در مانیتایز کردن و به پول رسوندنش مشکل داشتن
و در نهایت بنیانگذاران در حالی که پولی در حسابشون نمونده بود، کارکنان رو جمع کردن و طی یک جلسه دراماتیک، تصمیم گرفتن روی اپلیکیشنی که برای ارتباطات داخلی خودشون توسعه داده بودن پیوت کنن!



✨ Yelp

🔅 یلپ که امروز یک بستر بزرگ برای ریویوی رستوران‌ها و غذاخوری محلیه، از ابتدا به این دلیل به وجود نیومد
یلپ اول فقط یه سیستم خودکار پرسش از دوستان درباره پیشنهاداتشون بود
با وجود سرمایه‌گذاری یک میلیون دلاری کوفاندر پی‌پل، اون ایده به شکست انجامید

🔅 اما در پایان کار یک تجربه جالب براشون به همراه داشت:
افراد بدون اینکه دعوت به این کار بشن و صرفا برای سرگرمی، در حال کامنت گذاشتن درباره تجربیاتشون در مکان‌های مختلف بودن
تصمیم گرفتن شانسشون رو روی همین کار دنبال کنن و اینطوری شد که حالا یلپ صاحب بیش از ۱۷ میلیون ریویو هست!



✨ Shopify

🔅 ماجرای پیوت شاپیفای هم مثل اسلک جالبه
دو کوفاندر، یک فروشگاه آنلاین فروش اسنوبرد تاسیس میکنن
این فروشگاه با شکست مواجه میشه، اما این دو که عاشق وبسایتشون شده بودن، شروع می‌کنن به فروش سایتشون به کسب و کارای مختلف
و باقیش رو دیگه همه میدونن


🔆 فکر میکنید اتفاقیه؟
اگه اینطوره یه نگاه به این لیست بندازید؛ اینا سایر کمپانی‌های بزرگی هستن که با پیوت تونستن مسیر درستشون رو پیدا کنن.
توییتر، گروپان، پی‌پل، استارباکس، نوکیا، فلیکر، اچ‌پی، نینتندو، اینستاگرام، پینترست، سوزوکی، Airbnb، نتفلیکس، وسترن یونیون، آی‌بی‌ام، هوندا



🦠 فردا از یک پیوت جالب در دوران کرونا خواهیم گفت
همراهمون باشید


#اخبارروز
#پیوت


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✅ مکالمه گروهی امن، بزودی در تلگرام



🔆 تلگرام ضمن اعلام عبور تعداد کاربران فعال ماهانه‌ش از ۴۰۰ میلیون، قول داده تا پایان سال مکالمه گروهی امن رو هم به پلتفرمش اضافه کنه


🔅 این در حالیه که میدونیم اخیرا زوم با مشکلات زیادی در زمینه امنیت مکالمات و حفظ حریم خصوصی افراد مواجه بوده


📍 تا پایان سال، احتمالا تلگرام بازیگر جدید این حوزه خواهد بود


#اخبارروز
#تلگرام


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✅ خلاصه راهنمای فیسبوک برای برندها در شرایط کرونا


🔆 همونطور که میدونین کرونا یکی دو ماه بعد از ایران به آمریکا رسید و این از یک نظر برای ما و تمام کشورهایی که پیش از ما درگیر شده بودن خوب نبود.
اینکه بخاطر قدرت بسیار بالای اقتصادش و نیروی متخصصش، نه فقط در رشته ما، که در بسیاری رشته‌ها از جمله پزشکی، وقتی کرونا به آمریکا رسید، حداقل (کنار کلی مضرات دیگه که بالاخره مردم یک کشور بزرگ دیگه رو درگیر کرده بود) این حسن رو داشت که میدونستیم قراره برای همه چیز گایدلاین بیاد بیرون


🔆 شاید بگید خیلی از توصیه‌هایی که از آمریکا در اومد پیشتر در ایران اجرا شده بود، اما این اجرا پراکنده و محدود بود و یک گروه متخصص بررسی آماری و کارشناسی روی اون انجام نداده بود، اگر هم داده بود نتیجه‌ش رو بیرون نداده بود و بیشتر کاری پراکنده و غریزی به نظر میرسید، تا حرکتی منسجم و برنامه‌ریزی شده


🔆 این سند هم یکی از گایدلاین‌هایی هست که توسط یک شرکت مادر و بعد از مشاهده رفتارها و نتایجشون، و با اشراف به بیگ دیتا تهیه شده. شاید برخی از این توصیه‌ها دیگه از زمان اجراشون گذشته باشه، اما سرنخ‌های بسیار خوبی درباره طبیعت روابط در شبکه‌های اجتماعی، حتی به بنیادی‌ترین و غریزی‌ترین شکلش به ما میده و درباره واکنش به چنین اتفاقاتی در آینده (درصورت بروز، حتی در ابعاد کوچکتر و محلی) به ما ذهنیت خوبی میده



✅ خلاصه‌ای از گایدلاین فیسبوک


🔆 در شرایطی که به خاطر بیماری کرونا درآمد مردم محدوده و تمام جوامع با موجی از بی­کاری مواجه هستن، رفتار برندها در شبکه­‌های مجازی میتونه شرایط رو برای مردم راحت­تر کنه.


✨ با توجه به تاثیرات گسترده این پاندمی بر همه ابعاد زندگی مردم، لازمه کسب و کارها هم بعضی تغییرات رو در فعالیت‌های شبکه‌های اجتماعیشون لحاظ کنن


🔅 توصیه‌های کلی برای اینستاگرام
🔸 تعامل با مخاطب، اشتراک گذاری مطالب موثق و مکالمه مستقیم با مخاطبان در کامنت ها
🔸 جلب توجه مخاطب با مطالب مرتبط با نیازشان
🔸 محتوای منحصر به فرد، اصیل باشه و ساخته شده توسط تیم شما
🔸 تداوم، اعتماد سازی و توصیه به بازگشت مداوم به پیج شما
🔸 ویدیو هایی باکیفیت و طولانی تر از 3 دقیقه برای افزایش دقایق مشاهده شده ویدئوهای شما به بیش از یک دقیقه



🔅 هنگام لایو اینستاگرام
🔸 احساس تون و نحوه کنار اومدن تون با شرایط رو با مخاطب به اشتراک بذارید
🔸 سوالات مخاطبان رو پاسخ بدید
🔸 اگه به هویت شما مرتبطه، اجرای زنده برگزار کنید (مثل کنسرت‌های لایو رایگان که نمونه‌ش رو در ایران هم دیدیم)
🔸 در طول لایو درس بدید، مهارتی رو آموزش بدید یا خدمتی مجازی رو ارائه بدید
🔸 مخاطبینتون رو از آخرین تغییراتتون مطلع کنید
🔸 یک راه مناسب استفاده مفید از محصول و سرویس‌تون رو یاد بدید



🔅 فیسبوک درباره لایو توصیه‌های خوب دیگه‌ای هم داره
🔸 زمان لایو رو بیشتر از 15 دقیقه بذارید تا مردم فرصت جوین شدن داشته باشن
🔸 به لایوتون حالت مکالمه‌ای و غیر رسمی بدین، برای اجرای برنامه زنده نیازی نیست خیلی استودیویی کار کنید
🔸 بهتره که از میکروفون استفاده کنید، کیفیت صداتون رو خیلی بهتر میکنه
🔸 هنگام استفاده از حالت سلفی، مستقیما به دوربین نگاه کنین نه به تصویر خودتون در صفحه نمایش گوشی



#اخبارروز
#فیسبوک
#کرونا
#اینستاگرام
#شبکه‌های_اجتماعی

————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✅ زوم بمبینگ



🔆 با فراگیری کرونا و نیاز ناگهانی تعداد زیادی کسب و کار در دنیا به اپلیکیشنی برای ویدئوکنفرانس، و ارائه رایگان سه ماهه، اپلیکیشن Zoom تبدیل به انتخاب اول بیشتر کسب و کارهای دنیا شد. به همین دلیل، تعداد کاربر روزانه زوم، از ۱۰ میلیون نفر در دسامبر، رسید به ۲۰۰ میلیون نفر (ظرف ۴ ماه)


🔅 اما یک چنین رشد ناگهانی‌ای فقط خوب نیست، بلکه بدی‌های خودش رو هم داره. مثلا یکیش اینه که نمیتونی در استخدام وسواس لازم رو به خرج بدی و فقط باید استارتاپ رو اسکِیل کنی
یا مثلا نمیتونی به درستی فرهنگ سازمانی رو در اونها جا بندازی (که ایراد بزرگیه)
و…


🔅 برنامه‌نویس‌ها میدونن در استارتاپ‌ها (که عموما تکنولوژی-محور هستن) یک ایراد بزرگ دیگه اسکیل سریع در خود تکنولوژی پیش میاد. مثل اتفاقاتی که برای زوم افتاد. یکی از مشکلات در عدم انکیپشن end to end سیستم بود، در حالیکه در پیام‌های بازاریابیش این طور ادعا شده بود (قابل توجه خودمون)


📍 مشکل بزرگتر یک سری نقاط ضعف امنیتی بود. شاید اگه زوم یک استارتاپ کوچیک در حال رشد (با همون مقیاس سابق) بود و یکی این نقاط ضعف رو پیدا میکرد، تیم مدیریتی سریع برطرفش میکردن و چنین مشکلی ایجاد نمیشد


🔅 اما وقتی ناگهان توجه همه دنیا بهت جلب میشه و چنین حفره‌ای پیدا میشه ماجرا متفاوته. مثل همین مورد که ازش برای حملات خرابکارانه و عمدتا نژادپرستانه استفاده شد، و اسمش شد zoom Bombing. دامنه این خرابکاری‌ها هم به اندازه تصور ما و شما متنوع بود


🔅 از پخش تصاویر پورنوگرافی وسط جلسه کشیشان گرفته، تا پخش شعارهای نژادپرستانه در جلسه درس دانش آموزان مدرسه‌ای! یا به دست گرفتن مدیریت جلسه و مثلا باز کردن میکروفن یه عده و پخش شدن صدای خونه اون افراد در جلسه بدون اینکه بدونن یا حتی ضبط یک جلسه محرمانه و پخش اون در اینترنت. کار تا جایی بیخ پیدا کرد که دولت فدرال آمریکا زوم بمبینگ رو جرم اعلام کرد و مجازات سنگینی براش در نظر گرفت


✨ همیشه و به هر قیمتی نباید رشد رو ملاک قرار بدیم. گاهی رشد کم اما باثبات بیش از یک رشد نمایی اما آسیب زننده به تصویر برند ارزش داره. بازی کسب و کار یک بازی بلندمدته (It's a long-term game)


🔅 زوم قطعا در بخش بزرگی از آنچه پیش اومد بی‌تقصیر بود، ولی رایگان کردن اپ بخاطر کرونا میتونسته یکی از دلایل رشد لگاریتمیش باشه
راه‌های زیادی برای مقابله با مشکلات ایجاد شده وجود داشت، ولی باید یادمون باشه ما جای مدیران زوم نیستیم و از اشرافی که اونها بر اطلاعات کسب و کار خودشون و تا حد خوبی رقیباشون دارن بی‌خبریم.


🔅 ممکنه با تمام این احوالات، زیان وارد شده به اعتبار و تصویر برند از منفعت حاضر از جذب این حجم از کاربر کمتر باشه فقط وقتی میشه نسخه قطعی پیچید که از تمام داستان باخبر بود.
اما تا همینجا رو که از بیرون نگاه میکنی، نبرد پی‌آر رو مایکروسافت و گوگل بردن؛ اما گویا یوزربیس و کاربر رو زوم برده


📄 منابع: نیویورک تایمز، فورچون و...



#اخبارروز
#کرونا
#زوم
#Zoom



————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing

✳️ اعلام تغییرات الیون


بنا به دلایلی که مجال گفتنش نیست، این اواخر بسیار کم‌کار بودم
اما با یک خبر خوب برگشتم 😊


📝 از ابتدای راه‌اندازی الیون، (داستانش بزودی در کمپین کوله پشتی سفر محتوا تعریف میشه و بعدش در اینجا به اشتراک خواهم گذاشت) کار رو با انتشار مطالب آموزشی (بیشتر در حوزه نورومارکتینگ) شروع کردم. اما همزمان به عنوان علاقه شخصی، اخبار روز دیجیتال مارکتینگ رو از منابع خارجی پیگیری میکردم


🔅 بعد از مدتی متوجه شدم درسته حداقل دو کانال هستن که به خوبی دارن اخبار رو منعکس میکنن، اما هنوز خبرهای مهم زیادی هست که پوشش داده نمیشه
در اون مقطع شروع کردم خبرهای مهمی که در سایر کانال‌ها منعکس نشده بودند رو در الیون کار کنم


❓ اما اینجا به یک مشکل بزرگ در پوزیشنینگ کانال برخوردم
اینکه آیا میخوام الیون رو به عنوان یک رسانه منعکس کننده اخبار روز کل دیجیتال مارکتینگ پوزیشن کنم؟
یا بعنوان بلاگی که مطالب خبری و آموزشی مرتبط با نورومارکتینگ رو پوشش میده؟


🔄 راه منطقی این بود که دو برند مجزا ایجاد کنم
اما دو برند در کنار هم، سنگ بزرگی بود که به تنهایی توان اجرایی کردنش رو نداشتم
برای همین، مدت نه چندان کوتاهی ناچار شدم این جدایی رو به تعویق بندازم


📍 امروز که این مطلب رو منتشر میکنم مفتخر به کار در کنار یک تیم چهار نفره هستم
و این مجموعه از این به بعد دو محصول خواهد داشت:
رسانه الیون، و بلاگ خبری-آموزشی نورو دات مارکتینگ


🔅 در روزهای آینده و با شکل‌گیری رسمی برند «نورو دات مارکتینگ»، اکانت مستقل اینستاگرام و تلگرام و … براش ایجاد خواهیم کرد و مطالب این دو از هم مستقل خواهد شد
به محظ ایجاد در اینجا اطلاع رسانی خواهیم کرد


🔅 بعد از این الیون دیگه یک بلاگ شخصی نخواهد بود، الیون یک رسانه خواهد بود. رسالتش هم اعلام آخرین اخبار حوزه دیجیتال مارکتینگ ایران و جهان (بصورت جنرال)؛ همراه با تحلیل‌ها و نکته‌های آموزشی خواهد بود. بر خلاف قبل، نکات آموزشی منحصر به حوزه نورو نخواهد بود
بلکه آموزش‌ها کلی هست، مربوط به تمام حوزه‌های دیجیتال مارکتینگ
و مطالب مرتبط با نورو بصورت عمیق‌تر و تخصصی، در برند جدید ما، «نورو دات مارکتینگ» منتشر خواهد شد


📌 با توجه به نیاز ذاتی یک رسانه، تناوب ارسال پست؛ در سوشال مدیای الیون (بویژه کانال تلگرام و پیج ایستاگرامش) چند پست در روز منتشر خواهد شد. اما نورو دات مارکتینگ، با توجه به نیچ بودن، تعداد پست‌هاش بسیار کمتر خواهد بود. ولی قول میدم که محتواش رو بسیار دوست خواهید داشت و توصیه میکنم حتما برای امتحان هم که شده مدتی دنبالش کنید و کیفیت محتوا رو قضاوت کنید


✉️ هر پیشنهاد یا انتقادی هم که دارید میتونید به بنده @Amir_H_Zabihi پیام بدین، و یا همینجا کامنت بگذارید.
سپاس از همراهی همیشگی شما 🙏🏻

✅ صرف کننده‌ها به دقت رفتار برندها در بحران کرونا رو زیرنظر دارن



🔆 مردم توقع دارن علاوه بر دولت‌ها، برندها هم چالش‌های جهانی و همه‌گیری‌هایی مثل بحران کرونارو تحت پوشش قرار بدن


🔅 نظرسنجی جدیدی از هزار نفر در ۱۲ کشور، نشون میده فارغ از مکان و فرهنگ و کشور، مردم به شکلی مشابه توقع دارن برندها در چنین بحران‌هایی مسئولیتشون رو به عهده بگیرن و واکنش نشون بدن


🔅 به اعتقاد اونها، برندها با واکنش به موقع و محافت از جامعه و حتی کارکنان و سهام‌دارانشون، می‌تونن تخصص، رهبری، قابل اعتماد بودن، و تا حد زیادی نزدیکی و ارتباطشون با مصرف کننده رو افزایش بدن


🔅 یک نفر از هر سه پاسخ‌دهنده از برندهایی که پاسخ مناسبی، متناسب با چالش‌های این پاندمیک از خودشون بروز ندادن انتقاد کردن. جالب اینجاست که ۹۰٪ افراد، یعنی ۹ نفر از هر ۱۰ نفر، اعتقاد داشتن که در کنار پرداختن به مشکلات اجتماعی این بحران، برندها باید در چنین شرایطی از کارمندان و تامین‌کندگانشون حفاظت کنن


🔅 ۴۴٪ آمریکایی‌ها گفتن برندها برای اینکه اعتماد اونها رو حفظ و جلب کنن باید هرآنچه در توان دارن برای محافظت از کارکنان و وندرهاشون (شرمت‌های همکار) به کار بگیرن: حتی اگه به بهای زیان مالیشون تموم بشه


📍 (قابل توجه برندهای ما:) مدیرعامل شرکت برگزارکننده این نظرسنجی، Edelman، اعتقاد داره که وقتی اعتماد مردم به رسانه‌های عمومی به حداقل میرسه (مثل وضعیت الآن آمریکا)، مردم از برندها توقع دارن گپ‌های اطلاعاتی رو پر کن و آگاهی بخشی کنن و نقش یک منبع معتبر خبری و قابل اعتماد رو به عهده بگیرن


🔅 ۳۴٪ مردم آمریکا (که در حال حاضر یک جامعه سیاست‌زده دوقطبی هست و بخاطر ترامپ اعتماد به رسانه‌ها به حداقل رسیده، آشنا نیست براتون؟) اعتقاد دارن برندها باید مردم رو در جریان آخرین پیشرفت‌های مرتبط با کرونا قرار بدن، درباره خطراتش هشدار بدن و نحوه محافظت در برابر اون رو به مردم آموزش بدن تا بتونن اعتمادشون رو بدست بیارن یا حفظ کنن


🔅 ۲۹ درصد پاسخ‌دهندگان کرونایی، با توجه به رفتار برندهادر قبال کرونا، از همین الان برند مصرفی خودشون رو تغییر دادن


🔅 ۶۵ درصد مشارکت‌کنندگان جهانی در این نظرسنجی هم گفتن که رفتار برندها در قبال این بحران، تاثیر زیادی بر احتمال خرید از اونها در آینده میذاره



#اخبارروز
#کرونا


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing