🔺در هیچ سازمانی قبول مسئولیت نکنید تا زمانی که:
📍جای شما در ساختار شرکت کاملا روشن شده باشد.
📍حدود اختیارات شما در شرکت به طور کامل روشن شده باشد.
📍فرآیندهای کاری که انتظار میرود درگیر آن باشید، از قبل تبیین شده باشد.
📍شاخصهای عملکردتان با شما تفاهم شده باشد.
📍در پایان دوره های عملکردی ماهانه، سه ماهه، شش ماهه، سالانه یا .....که در سازمان مرسوم است، مشخص باشد توسط چه شخصی ارزیابی میشوی و چه کسی به شما بازخورد عملکردتان را خواهد داد.
👤 فیلیپ کاتلر
@Razpool
📍جای شما در ساختار شرکت کاملا روشن شده باشد.
📍حدود اختیارات شما در شرکت به طور کامل روشن شده باشد.
📍فرآیندهای کاری که انتظار میرود درگیر آن باشید، از قبل تبیین شده باشد.
📍شاخصهای عملکردتان با شما تفاهم شده باشد.
📍در پایان دوره های عملکردی ماهانه، سه ماهه، شش ماهه، سالانه یا .....که در سازمان مرسوم است، مشخص باشد توسط چه شخصی ارزیابی میشوی و چه کسی به شما بازخورد عملکردتان را خواهد داد.
👤 فیلیپ کاتلر
@Razpool