نکات مدیریت

🤩 #تکه_کتاب

تیم ها بیشتر از شرکت‌ها اهمیت دارند

افراد اهمیت می‌دهند که به چه شرکتی بپیوندند و اغلب قبل از درخواست یا پذیرش شغل، درباره‌ شرکت به طور گسترده تحقیق می‌کنند. با این حال، هنگامی که آنها به شرکت ملحق شدند، چیزی که بیش از همه مهم است این است که در کدام تیم هستند.

بسیاری از اجتماعات انسانی بر اساس این باور‌های جمعی ساخته شده است. مفاهیمی مانند پول، بازار سهام و شرکت‌ها تنها به این دلیل «واقعی» هستند که ما مشترکاً به آنها اعتقاد داریم. به همین ترتیب، تجربه‌ کاری شما بر اساس فرهنگ کاری و معنای مشترک شما شکل می‌گیرد. فرهنگ سازمان شما حداقل از 3 طریق بر شما تأثیر می‌گذارد:

احساس هویت شما با قبیله شما مرتبط است.
بر تعریف شما از موفقیت تأثیر می‌گذارد، به عنوان مثال برای توسعه جالب‌ترین فناوری یا حل بزرگترین مشکلات جهان.
کلیدواژه‌های فرهنگی به شما می‌گویند که رهبران چگونه می‌خواهند استراتژی‌های شرکت را هدایت کنند، به عنوان مثال بیشتر «بازخورد محور» یا «مبتنی بر عملکرد» شوند.
وقتی از بیرون درباره یک شرکت تحقیق می‌کنیم، فقط می‌توانیم پره‌هایی از فرهنگ را ببینیم، به عنوان مثال مردم باحال به نظر می‌رسند یا کت و شلوارهای طرح‌دار می‌پوشند. با این حال، محتوا و ماهیت کار شما توسط تجربیات محلی شما تعریف می‌شود، یعنی چگونگی تعاملات روزانه شما با هم تیمی‌ها و رهبر(های) مستقیم خود.

افرادی که در یک تیم کار می‌کنند تمایل بیشتری به احساس مشارکت دارند و کسانی که به رهبران تیم خود اعتماد دارند، 12 برابر بیشتر احتمال دارد که به طور کامل در محل کار مشارکت کنند. بنابراین، دفعه بعد که در حال تحقیق در مورد یک شرکت هستید، زحمت پرس و جو در مورد فرهنگ آن را نکشید. در عوض، بپرسید که برای ساختن تیم‌های عالی چه می‌کند.

📚 از کتاب 9 دروغ و حقیقت درباره کار: راهنمای رهبران آزاداندیش در دنیای واقعی؛ اثر‌ مارکوس باکینگهام و اشلی گودال

📚 کتابخوان مدیریت را به‌ دوستان خود معرفی کنید 👇
🤩 @businesskindle